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;江西中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，將按照調(diào)研組的意見要求進一步扎實推進廉能管理工作，認真做好資料整理，全面推行廉潔指數(shù)評價體系，積極啟動科技監(jiān)控建設(shè)
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;實現(xiàn)執(zhí)法與服務(wù)，內(nèi)管和外打并舉并重、有機結(jié)合。
（三）與信息化建設(shè)相結(jié)合。推行質(zhì)量管理體系建設(shè)，這個過程中會產(chǎn)生大量的體系程序和體系文件
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;職安全管理員等65人參加了會議。
會上，副廠長俞增產(chǎn)作了ISO14001環(huán)境管理體系運行啟動講話。講話指出當前推行環(huán)境管理體系，是為了響應(yīng)公司號召，加快
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;推行物流配送“6S現(xiàn)場管理”，進一步優(yōu)化配送路線，節(jié)約成本，增強了整體競爭力。
加大打假力度，維護市場秩序
以破獲卷煙制假售假網(wǎng)絡(luò)為
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管理制度匯編，提出物流崗位設(shè)置標準和規(guī)范；進一步探討區(qū)域物流中心、縣級營銷部、農(nóng)村客戶服務(wù)部的物流建設(shè)與管理模式，總結(jié)經(jīng)驗后在全區(qū)行業(yè)推行；收集整理非標
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，教育方面同樣有系列計劃，包括開展無煙工作間、無煙馬拉松計劃，與社團合作推行無煙教室、無煙色彩生命添彩計劃，走進學校接觸學生，主動尋找離校
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群，加強零售客戶之間的溝通和宣傳。
四是提升親和力。近兩年由于行業(yè)急于推行統(tǒng)一標準，規(guī)范零售客戶形象，引起了零售客戶的反感。公司要求，在提升
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；三是推行和健全批評與自我批評的會議制度，要求每名黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子對自身崗位工作每月一小結(jié)、每季度一大結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足
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上下了很大功夫，在培育品牌、維護零售客戶利益方面取得明顯成效，推行的經(jīng)營服務(wù)功能標準店和“四統(tǒng)一”店，店面形象、經(jīng)營能力、盈利水平、品牌培育效果顯著提升
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，其他政府部門至今基本上都沒有采取任何行業(yè)禁煙措施，特別是各級政府機關(guān)在推行公共場所控煙工作中沒表現(xiàn)出明顯的社會示范作用。”同時，全國范圍地方政府和一些行業(yè)部門的現(xiàn)有
