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，不僅讓客戶支持行業(yè)，還會(huì)讓社會(huì)民眾了解行業(yè)，形成一個(gè)和諧的大格局、大環(huán)境。
不管是常規(guī)服務(wù)，還是增值服務(wù)，其目的就是從多個(gè)方面來(lái)滿足
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”格局的思路，沭陽(yáng)縣局（分公司）黨總支以部門排查為切入點(diǎn)，圍繞資金監(jiān)管、工程建設(shè)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控排查
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營(yíng)造品牌培育氛圍，為省產(chǎn)品牌進(jìn)一步發(fā)展添加助力。
二、培植優(yōu)質(zhì)零售客戶，優(yōu)化終端分布格局
從去年兩次驗(yàn)收情況看，現(xiàn)代終端建設(shè)存在以下兩個(gè)較為明顯的問(wèn)題
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為“資金”，因此，卷煙在零售過(guò)程中就要面臨降價(jià)危機(jī)。
4.5卷煙貨源不適銷對(duì)路
卷煙品牌規(guī)格眾多，在沒(méi)有完全形成“532、461”格局前，
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的杠桿作用，加大月度考核獎(jiǎng)懲力度，打破干多干少一個(gè)樣的格局，以考核為抓手，進(jìn)一步釋放員工潛力，切實(shí)提升工作質(zhì)量和效率，強(qiáng)化
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，因此也要求我們的營(yíng)銷人員要不斷更新自身知識(shí)技能，提升綜合分析能力，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)格局。作為營(yíng)銷人員要訓(xùn)練敏銳的市場(chǎng)觀察能力，善于從一些看似不相干
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，并解答客戶疑問(wèn)；二是進(jìn)一步強(qiáng)化終端建設(shè)提升工作，加大形象店建設(shè)，最終形成“有點(diǎn)向線，由線向面”的發(fā)展格局，通過(guò)指導(dǎo)
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增強(qiáng)非煙產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了重要保障。
5.從發(fā)展的前景展望看：市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，正在引領(lǐng)新一輪銷售格局變革。
回顧行業(yè)成立三十多年以來(lái)的改革發(fā)展歷程，
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;其價(jià)位在16元一包，以16元一包的價(jià)位切入二類煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。16元一包的價(jià)位，在當(dāng)時(shí)的二類煙價(jià)類中屬于偏“冷門”的價(jià)位段，但“雙喜（硬經(jīng)典
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刻意夸大自身的成績(jī)，或有意以良好的文化格局來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的管理目的，進(jìn)而過(guò)多地凸顯企業(yè)文化建設(shè)的積極、正能量一面，而回避企業(yè)文化建設(shè)的不足與消極現(xiàn)象。這種種缺乏直面
