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;積極主動(dòng)適應(yīng)煙葉生產(chǎn)工作新常態(tài)，以精益管理思想為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，重點(diǎn)解決好規(guī)范與效率、規(guī)范與發(fā)展的問(wèn)題；
二是抓實(shí)合同簽訂。嚴(yán)格
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好大田管理各項(xiàng)措施。以精益生產(chǎn)示范片為抓手，通過(guò)以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)抓好肥水調(diào)控、病蟲(chóng)害綜合防治、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防災(zāi)救災(zāi)等各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)，全面提高田間管理水平。三要
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，精益為先，實(shí)效至上”的總體思路，不斷推動(dòng)QC小組活動(dòng)在更高標(biāo)準(zhǔn)上持續(xù)深化，在更高水平上實(shí)現(xiàn)提升。
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科技工作要著力強(qiáng)化“四個(gè)觀念”，即強(qiáng)化市場(chǎng)觀念，注重靶向創(chuàng)新；強(qiáng)化開(kāi)放觀念，注重協(xié)同創(chuàng)新；強(qiáng)化效率觀念，注重精益創(chuàng)新
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培訓(xùn)邀請(qǐng)?jiān)颇现袩?、湖南中煙、安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司和紅塔集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、專家前來(lái)授課。各位專家從昭通市煙葉配方應(yīng)用、昭通市煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)、基地建設(shè)、打造精益煙葉工廠、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，
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產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理過(guò)程中的“安全網(wǎng)”、“穩(wěn)定器”、“排雷兵”作用，使審計(jì)的監(jiān)督職能全面貫穿、覆蓋企業(yè)精益管理各項(xiàng)工作。
二是緊緊圍繞陜西中煙公司“3411”目標(biāo)任務(wù)，深入學(xué)習(xí)陜西中煙
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好管理服務(wù)工作，經(jīng)常性開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，切實(shí)推動(dòng)解決問(wèn)題；四是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，樹(shù)立全員參與節(jié)能意識(shí)；五是大力推進(jìn)精益管理工作，
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特色和顯著實(shí)力的現(xiàn)代物流企業(yè)。會(huì)議提出八個(gè)方面具體要求：一是開(kāi)啟現(xiàn)代物流新起點(diǎn)；二是創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)布局新格局；三是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作新進(jìn)展；四是奏響精益物流
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結(jié)合省局要求做出亮點(diǎn)；三是要將對(duì)標(biāo)工作作為精益管理推進(jìn)的抓手；四是要繼續(xù)強(qiáng)化費(fèi)用審批報(bào)銷管理工作；五是要關(guān)注存量資金調(diào)度，資金使用要精確到每旬
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、煙草病蟲(chóng)害防治技術(shù)、煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與精益管理、基層站（點(diǎn)）規(guī)范管理、基層財(cái)務(wù)規(guī)范管理、煙草專賣內(nèi)部監(jiān)管等9個(gè)專題進(jìn)行培訓(xùn)。授課老師采取理論結(jié)合實(shí)際、案例分析、問(wèn)題引導(dǎo)等多種
