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一戶(hù)煙農(nóng)。
五是嚴(yán)格考核，強(qiáng)化人員責(zé)任。為了避免工場(chǎng)丟苗、煙農(nóng)搶苗、苗盤(pán)丟失等事故發(fā)生，柏林煙草站制定了考核辦法，明確責(zé)任到每個(gè)人，盡量避免
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，幾名青工將開(kāi)始學(xué)習(xí)一些設(shè)備運(yùn)行中常出現(xiàn)的問(wèn)題處理及設(shè)備故障排除。第三階段，則將培訓(xùn)重點(diǎn)放在設(shè)備常見(jiàn)故障分析及處理方法、常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷及處理方法、設(shè)備及質(zhì)量事故案例分析。通過(guò)反復(fù)的培訓(xùn)
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水利工程現(xiàn)行建設(shè)管理體制、水利工程建設(shè)管理十項(xiàng)制度、水利工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理特性、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程序關(guān)鍵環(huán)節(jié)、水利工程質(zhì)量事故的分析處理、施工索賠管理、工程建設(shè)過(guò)程中存在
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杜絕惡性事故發(fā)生，保證正常生產(chǎn)秩序和安全。
第二層次有關(guān)職能處（室）人員組成的巡回檢查制。督促檢查車(chē)間生產(chǎn)崗位執(zhí)行情況，分別按照各自的職能就
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，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全文化建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，有效預(yù)防和杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，保障了公司的安全
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信息共享，提供決策依據(jù)。六是抓安全。安全工作一向都是全局工作的重中之重，要落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，抓好防火、防盜、防交通事故，
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控制由傳染病轉(zhuǎn)為慢性病、精神疾病、交通事故等方面，同時(shí)隨著壽命延長(zhǎng)，人群帶病生存率增加，相應(yīng)醫(yī)療負(fù)擔(dān)也在增加。目前，我們更多使用人均健康期望壽命
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”、到貨“零延誤”、運(yùn)營(yíng)“零浪費(fèi)”、安全“零事故”、客我“零距離”、工商“零邊界”，打造全省系統(tǒng)精益物流工作體系。具體做到五點(diǎn)：
一是精化流程，推進(jìn)工商協(xié)同
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。始終繃緊安全管理這根弦，注意安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全素質(zhì)，加強(qiáng)交安、消防、防盜搶管理，確保全年安全無(wú)事故。
會(huì)議期間，縣局
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的踩踏事件，導(dǎo)致11名學(xué)生受傷，4名學(xué)生因搶救無(wú)效死亡。下午6時(shí)許，老河口市召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)宣布，初步認(rèn)定該事件為責(zé)任事故，8名干部被
