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資料建檔、過程監(jiān)控、隱患整改及跟蹤驗(yàn)證等情況進(jìn)行檢查。過程監(jiān)控方面，重點(diǎn)對(duì)車輛日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、工具配置等情況進(jìn)行檢查，對(duì)可能發(fā)生突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施情況進(jìn)行了了解和指導(dǎo)
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、質(zhì)量整體符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)也指出了一些需要整改的問題。
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。節(jié)前結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)辦公區(qū)域、電腦機(jī)房、檔案室、卷煙中轉(zhuǎn)站、食堂、車庫等重點(diǎn)部位開展安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)整改；節(jié)中檢查，重點(diǎn)
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事前事中監(jiān)管，切實(shí)抓牢基層站點(diǎn)建設(shè)，打牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是分類治理，全面整改。要對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類整改并限期落實(shí)到
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，要求各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。
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內(nèi)審組深入查找公司內(nèi)部存在的問題，并制定了整改的計(jì)劃。
為提高內(nèi)審人員的審核水平，9月16至17日，崇左公司由陸子錦副經(jīng)理帶隊(duì)，組織公司部分
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方式是用日常監(jiān)管、定期檢查和定期考核手段，大力監(jiān)管并整改工作中存在的不規(guī)范行為。同時(shí)為避免內(nèi)管工作流于形式，對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行跟蹤調(diào)查，進(jìn)行“回頭看
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，對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理辦法、工作流程進(jìn)行整改完善。
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）是否對(duì)煙站采取定期或不定期地檢查，或夜間電話查崗等，詢問煙站員工及查看檢查記錄。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，是否及時(shí)整改，整改前后是否有
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，認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改措施的監(jiān)督審查，確保體系運(yùn)行健康、有效，推進(jìn)體系建設(shè)再上新水平、新臺(tái)階。
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