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的信息員隊伍。 支部、黨組定期分析、研究所屬單位部門職工的思想狀況，定期與本支部黨員談心，準(zhǔn)確地把握黨員和職工的思想脈搏，及時化解矛盾。長期堅持、全面介入
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深化批零關(guān)系的“加油站”、朔造行業(yè)形象的“壓艙石”。
一是做好走訪服務(wù)。市場走訪是營銷人員、專賣管理人員日常工作的主要內(nèi)容，對收集市場信息、解決供需求矛盾、穩(wěn)定卷煙市場起到非常大
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;結(jié)合實際，制定總體實施方案，明確工作目標(biāo)、實施內(nèi)容、按步推進(jìn)。
二是重點發(fā)力、注重效率。企業(yè)應(yīng)該查找出管理中的重點問題和薄弱環(huán)節(jié)，先解決主要矛盾，
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，可謂經(jīng)濟(jì)因煤而興，問題由煤而生，煤礦的過度開采，除了浪費資源、破壞生態(tài)、損壞公路、腐蝕干部、制造矛盾外，并沒有給家鄉(xiāng)帶來什么益處
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滿足，煙農(nóng)、卷煙零售戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給……面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的新情況、新問題、新矛盾，龍巖煙草以“智圓行方”的智慧，革故鼎新，奮勇爭先
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！”這么一說，顧客想不開心都難！
點評
零售戶對顧客的適度玩笑或者幽默，有如興奮劑和開心丸，不僅能巧妙解除尷尬，化解矛盾
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;及時化解執(zhí)法中出現(xiàn)的矛盾、隱患，確保市場管理滿意度達(dá)標(biāo)。
六、突出卷煙打假打私，規(guī)范市場秩序
健全完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系
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煙葉短缺的矛盾。
應(yīng)用求實效：安全第一循序漸進(jìn)
不論是新型香料、保潤劑的應(yīng)用，還是對天然香料的精細(xì)加工，科研成果既要贏得市場認(rèn)同，更要堅守
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卻會讓矛盾加劇。最好的辦法是既能夠達(dá)到目的，又能給客戶留下面子，這就需要在婉轉(zhuǎn)的前提下走曲線來教導(dǎo)和指導(dǎo)客戶。
當(dāng)然，還會遇到一些零售客戶明知道是他們做錯
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。對于適銷貨源來說，有時存在著供需矛盾，不能較好滿足消費者的需求，這與卷煙市場是密切相關(guān)的，煙草行業(yè)應(yīng)增加適銷貨源供應(yīng)，讓適銷
