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，全面提升發(fā)展水平和高質(zhì)量發(fā)展。
工廠堅(jiān)持科技強(qiáng)企的思想，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織全流程信息的高度集成、高效交互，努力提升工廠精益制造水平。各職能部門強(qiáng)化體系管控
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上來，堅(jiān)持總量控制不動(dòng)搖，真正實(shí)現(xiàn)既控得住、又穩(wěn)得住的調(diào)控目標(biāo)。二要把控好收購(gòu)質(zhì)量。要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)純度、客戶滿意毫不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管控措施
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，要繼續(xù)抓實(shí)農(nóng)殘管控，做好生物防控，保證煙葉安全、可用；要繼續(xù)加強(qiáng)中后期精細(xì)化管理，分類指導(dǎo)好煙農(nóng)采、編、裝、烤、分等工作，并
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，落實(shí)精細(xì)管理，全面提升烤煙生產(chǎn)均質(zhì)化水平，抓實(shí)防災(zāi)減災(zāi)，全面提升烤煙生產(chǎn)保障水平，強(qiáng)化合同管控，全面提升烤煙生產(chǎn)管理
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;該縣通過出動(dòng)宣傳車、印發(fā)明白紙、播放電視講座、組織工作隊(duì)深入田間地頭宣貫等形式，深入宣傳貫徹優(yōu)良品種對(duì)煙葉品質(zhì)貢獻(xiàn)的首位度思想，注重?zé)熑~育苗和移栽環(huán)節(jié)管控，
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，解決煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)工作難題，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
“實(shí)”管控。繼續(xù)推行“1+1（3321）”基層管理模式，細(xì)化責(zé)任
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，嚴(yán)格簽訂程序，精準(zhǔn)管控合同簽訂流程。進(jìn)一步加大了合同簽訂公示力度和廣度，以村小組為單位，將簽訂情況和執(zhí)行情況張榜公示并印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)。村社干部
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，按照國(guó)家煙草專賣局對(duì)今年專賣管理工作的部署，江西省煙草專賣局以“打造上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)通的卷煙市場(chǎng)管控體系樣板”為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重專賣大數(shù)據(jù)的采集、整合、分析
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的充分肯定，說明工廠具備較高的過程質(zhì)量管控水平，精益管理水平又邁向了新臺(tái)階。
2019年以年，大理卷煙廠緊緊圍繞“產(chǎn)品力”提升工程，以推動(dòng)
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），六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)（需求預(yù)測(cè)、貨源組織、客戶分檔、貨源投放、品牌培育、監(jiān)督管控），六個(gè)保障動(dòng)作（信息監(jiān)測(cè)、工商協(xié)同
