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;三個(gè)因素阻止了減害產(chǎn)品的發(fā)展。一是技術(shù)問(wèn)題，減害技術(shù)的發(fā)展不是一蹴而就的。二是政府很難做出發(fā)展減害產(chǎn)品的決定，因?yàn)橐獙?duì)減害產(chǎn)品是否能對(duì)整個(gè)人群有利角度進(jìn)行考慮
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，引起了高層領(lǐng)導(dǎo)的深入思考。黨政班子經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、系統(tǒng)思考，果斷決策，以“變”求“變”，從戰(zhàn)略發(fā)展的角度，研究策劃具有鮮明特色
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，你們認(rèn)為定價(jià)是否合理？作為商家從你們的角度來(lái)看，預(yù)計(jì)消費(fèi)者對(duì)這包煙的定價(jià)是否會(huì)滿意？
便民小賣部：“真龍（馨云
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供應(yīng)和變化情況?？梢远沤^煙草企業(yè)搭配銷售和組合銷售等損害業(yè)戶切身利益現(xiàn)象的發(fā)生，也可以解決卷煙分配不合理等問(wèn)題。從這個(gè)角度來(lái)講，實(shí)施自主訂貨模式使得零售戶在卷煙訂貨方面能夠
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——以功能性的角度出發(fā)，那么將只會(huì)有品類的劃分而無(wú)品牌的概念，相同品類的商品都能夠滿足基本的功能需求。但對(duì)于消費(fèi)者而言，之所以會(huì)選擇不同的品牌，根本
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煙草在線專稿 “工業(yè)協(xié)同”，這是近年來(lái)行業(yè)里經(jīng)常提到的一個(gè)詞匯。“工業(yè)協(xié)同”有別于“工商協(xié)同”，“工商協(xié)同”的角度是站在工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)之間的溝通和協(xié)
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領(lǐng)域里更是誕生出一批批具有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)。這些公益營(yíng)銷很好地樹立起其企業(yè)或品牌的社會(huì)責(zé)任心，并提升其企業(yè)或品牌的美譽(yù)度。
公益營(yíng)銷角度一：“愛心助學(xué)”
2011年
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個(gè)角度來(lái)看，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)只有充分發(fā)揮從業(yè)人員的能動(dòng)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性，才能為全面完成卷煙營(yíng)銷任務(wù)和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)造有利條件。
第三，
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的角色，在融合中明確了自己在團(tuán)隊(duì)中的位置。大家協(xié)同作戰(zhàn)、各盡所能、降妖驅(qū)魔，歷經(jīng)磨難，終成正果。
管理大師們從管理學(xué)的角度布道《西游》。筆者只從一個(gè)員工
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銷售量甚于關(guān)注品牌文化本身，從零售客戶著眼于贏利這方面來(lái)看，實(shí)屬正常，但從客戶經(jīng)理的角度來(lái)看，這種現(xiàn)象必須予以努力改變。從品牌發(fā)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略來(lái)看
