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特殊工種的工作人員進(jìn)出工作場所需要更換服裝，這也對室內(nèi)禁煙帶來實際困難；有的監(jiān)管場所，出于勤務(wù)和安全管理的特殊要求等，有根據(jù)實際情況保留一定室內(nèi)
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，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)為龍頭，結(jié)合公司下達(dá)的生產(chǎn)組織、物耗、能耗、設(shè)備管理、節(jié)能減排、工藝質(zhì)量、安全管理等考核指標(biāo)目標(biāo)，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，
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不法分子調(diào)包，店里商品被偷，火災(zāi)事故發(fā)生等等。給我們的煙酒店造成極大損失，讓人無法挽回。所以，作為零售戶，雙節(jié)期間加強(qiáng)安全管理
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;”看著邱老板一副無奈的樣子，我忍不住跟著一起嘆息。
開店做生意，在店鋪的經(jīng)營過程中，預(yù)防盜竊是店鋪安全管理最主要的工作。發(fā)生商品失竊，給
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;食不厭精，呼朋引伴，細(xì)斟慢酌，沉浸于精致浪漫的氛圍中。
二、在安全管理、環(huán)境治理等方面，既要抓精益成本控制，又需保證必要
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、文化管理、安全管理、能源管理”七個精益管理組織模式，分階段分重點(diǎn)建立了29個專項精益推進(jìn)組。比如，在設(shè)備管理方面，武漢卷煙廠基于設(shè)備全要素管理建立設(shè)備五維價值
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和紀(jì)律審查的重點(diǎn)，堅決防止“四風(fēng)”反彈，切實強(qiáng)化干部職工的廉潔自律意識和作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
七是抓好綜治安全管理。全面落實“一崗雙責(zé)”制度，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素
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防范、車輛管理等方面不斷完善發(fā)展，綜合辦要完善全區(qū)局統(tǒng)一的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，積極開展人員安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員安全素質(zhì)。同時注重長效管理，每月
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追究責(zé)任。
六是持續(xù)推進(jìn)精益安全管理。
——嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”要求，盡早完成各層級安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實
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進(jìn)貨，這樣損失就大了。而且大量備貨要占據(jù)倉庫大量的空間，這樣給咱們的庫存管理、安全管理都帶來隱患。
春節(jié)備貨誤區(qū)三：方向不明確。我們零售戶開店做生意
