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，大概接近“玉溪（軟）”的三十分之一。即便強(qiáng)如“利群”，“利群（新二代）”前3個(gè)季度也只有萬(wàn)把箱的水平。
你不能說(shuō)
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橙苗開(kāi)始，以勵(lì)志傳奇、匠心精神、卓越品質(zhì)成就了褚橙作為冰糖橙及至整個(gè)橙業(yè)領(lǐng)域品牌化的最高水平，也賦予了褚橙更多，像極了果實(shí)收獲先苦后甜、苦盡甘來(lái)的精神屬性
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）作為一款征戰(zhàn)市場(chǎng)多年的老將，在次高端市場(chǎng)一直擁有強(qiáng)大的存在感。從2010年開(kāi)始，伴隨著消費(fèi)習(xí)慣的變化和消費(fèi)水平的提升，使得真龍（海韻
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，而不留給自己任何借口”的精神，我們或許可以將“C羅”設(shè)想為這種品牌觀念的文化原型，理由是他為了達(dá)到最佳競(jìng)技水平的，日復(fù)一日的勤奮練習(xí)與“極致自律
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優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展之路。
謀劃新發(fā)展
打葉復(fù)烤作為卷煙品牌質(zhì)量調(diào)控的“前沿陣地”，原料加工保障能力直接影響著卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。推動(dòng)打葉復(fù)烤邁向更高水平是行業(yè)
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經(jīng)理隊(duì)伍提供基礎(chǔ)支撐，專(zhuān)業(yè)崗位經(jīng)理之間緊密協(xié)作，他們共同組成了相互賦能的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，合力推動(dòng)客戶(hù)提升贏利水平和經(jīng)營(yíng)能力。”余祖華說(shuō)。
來(lái)安縣新安鎮(zhèn)零售
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；以更嚴(yán)的要求抓質(zhì)量，堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展定力，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提升設(shè)備綜合效能和產(chǎn)品質(zhì)量管控水平，強(qiáng)化提質(zhì)降本增效工作
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統(tǒng)一管理，進(jìn)一步提高了工作車(chē)輛規(guī)范管理水平。同時(shí)，共享汽車(chē)自帶的軌跡管理系統(tǒng)配合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)子系統(tǒng)，能夠?qū)蛻?hù)經(jīng)理的工作軌跡進(jìn)行精準(zhǔn)管理，進(jìn)一步規(guī)范
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烤煙上規(guī)模、上檔次。實(shí)現(xiàn)“政府主導(dǎo)，龍頭企業(yè)牽頭，群眾參與”的烤煙發(fā)展機(jī)制。通過(guò)修建水池、溝渠、管網(wǎng)、建密集式烤房群等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，提升煙葉綜合生產(chǎn)水平
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一課”學(xué)習(xí)制度、黨員“12分制”管理辦法等制度，以不斷提升黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
黨員“12分制”管理辦法，圍繞黨員“忠誠(chéng)于黨我?guī)ь^”“服務(wù)人民我?guī)ь^”“轉(zhuǎn)型
