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，現(xiàn)場氣氛活躍。針對員工代表就自律互助小組建設(shè)、員工業(yè)余活動場所缺失、營銷隊(duì)伍素質(zhì)提升等方面提出的問題和建議，覃忠達(dá)以及調(diào)研組成員給予了現(xiàn)場解答，并收集了相關(guān)意見
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，依托內(nèi)外數(shù)據(jù)資源，拓展信息采集、收集渠道，構(gòu)建涉煙情報數(shù)據(jù)倉，建立分析模型，構(gòu)建打假破網(wǎng)統(tǒng)一平臺。
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交流了打擊真煙非法流通的“12345”工作法及案件線索收集查辦、隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)。
會議提出三點(diǎn)要求。一是深刻認(rèn)識強(qiáng)隊(duì)伍是推進(jìn)專賣管理高質(zhì)量發(fā)展的“魂”。從完善落實(shí)獎懲機(jī)制、深挖樹立先進(jìn)典型、持續(xù)推進(jìn)
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信息收集。深化專銷協(xié)作機(jī)制作用，專賣、營銷部門共同深入市場摸清轄區(qū)卷煙市場情況，依托月度專銷聯(lián)席會議，加強(qiáng)專銷人員對市場動態(tài)、卷煙動銷、價格監(jiān)管等方面的溝通
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、征求意見、實(shí)地走訪等方式，原汁原味收集意見建議，查擺自身存在的問題，針對短板和具體問題剖析反思，明確努力方向和改進(jìn)措施；制定整改清單
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表揚(yáng)了小組成員能主動收集市場異動信息，對無證經(jīng)營行為、上門推銷假非私煙行為等能及時反饋，用小組公約給客戶予守法的規(guī)范導(dǎo)向。
四是共育品牌與組組商定。小組成員對小組共育
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;巧用“四力”，助力“最多跑一次”工作提質(zhì)增效。
激發(fā)“領(lǐng)導(dǎo)力”，強(qiáng)化“坐班制”。按照要求落實(shí)“坐班制”常態(tài)化，收集辦事群眾的意見建議，踐行
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，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，深入推動開展跨地區(qū)、跨部門、跨警種的聯(lián)合作戰(zhàn)方式，加大涉煙走私情報的收集，大力開展“深度經(jīng)營案件線索，
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，落實(shí)文明吸煙場所的清理維護(hù)等工作責(zé)任；營銷人員持續(xù)關(guān)注文明吸煙場所的使用情況，并收集消費(fèi)者的使用意見，從而不斷完善文明吸煙場所的建設(shè)。
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二是強(qiáng)化信息收集。始終將“以點(diǎn)帶線、以線帶面”的盤查方式作為搜集最具價值信息的切入口，通過加強(qiáng)市場調(diào)查評估力度，持續(xù)鞏固專銷結(jié)合，落實(shí)信息聯(lián)動、增進(jìn)
