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基礎(chǔ)性的保障。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖；基礎(chǔ)牢固，才能穩(wěn)如泰山。
二、精耕細(xì)作、務(wù)求實(shí)效，為培育好品牌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
品牌需要維護(hù)、信息需要采集
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開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。三要抓好比武演練。結(jié)合行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展比武演練，尤其要抓好客戶經(jīng)理、訂單采集管理員、送貨員、市場(chǎng)監(jiān)管員等窗口崗位的演練，促進(jìn)員工
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;分級(jí)建立市場(chǎng)信息采集分析體系，規(guī)范流程和操作，規(guī)范市場(chǎng)分析制度，進(jìn)一步完善行業(yè)需求預(yù)測(cè)制度，從不同層面提升把握市場(chǎng)的能力。關(guān)注新品投放市場(chǎng)后銷量
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;認(rèn)真采集客戶需求信息，抓好卷煙需求預(yù)測(cè)工作。按照“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”要求，加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的總量、結(jié)構(gòu)、庫(kù)存、品牌、均衡等情況的深入分析和研究，及時(shí)跟蹤
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等一系列任務(wù)，與“新商盟”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接，為信息采集、消費(fèi)跟蹤提供支撐。
對(duì)客戶經(jīng)理王松來(lái)說(shuō)，用“百轉(zhuǎn)千回”來(lái)形容終端打碼銷售的維護(hù)一點(diǎn)不為過(guò)。作為營(yíng)銷
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這一目標(biāo)出發(fā)，積極探索、總結(jié)、推廣現(xiàn)代零售終端管理的思路、方法，以行業(yè)重點(diǎn)品牌和低焦油品牌為重點(diǎn)，有效提升現(xiàn)代零售終端在形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集
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并不如那些把鏡頭戳到鍋里的美食節(jié)目吸引人，但它勝在情感共鳴。《舌尖上的中國(guó)》不是用蒸炸煮燉炒紅燒，而是用食材采集、地域差異、調(diào)味發(fā)酵等別具一格的角度，吃出
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”的同時(shí)，著重強(qiáng)化“里子”，全面推行網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營(yíng)銷，切實(shí)強(qiáng)化零售終端品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能，促使零售終端優(yōu)化升級(jí)。
“訂貨時(shí)間
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等方面制定基本信息，客戶經(jīng)理通過(guò)數(shù)據(jù)采集、品牌分析，客戶銷售動(dòng)態(tài)等基本情況，每月向娛樂(lè)服務(wù)類客戶監(jiān)督管理工作小組提供分析報(bào)告，為專賣娛樂(lè)服務(wù)類監(jiān)管
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交流式訪查中采集市場(chǎng)信息和線索，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，進(jìn)行前期排查落實(shí)線索，按照線索的價(jià)值的大小，采取有效措施進(jìn)行針對(duì)性的檢查。
思路二
