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萬無一失?！? 有人問我：“你不收費(fèi)，針對(duì)包裹的安全管理問題，你是怎么看的？”我以為，即使收費(fèi)，每件也只能收個(gè)一元
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問題。三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，完善質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，突出抓好質(zhì)量安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。借助云南中煙、紅塔集團(tuán)的技術(shù)資源，共同開展煙用材料降焦減害、增香保潤等專項(xiàng)研究
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、安全管理、人力資源管理、內(nèi)部監(jiān)督等方面的相關(guān)制度都需要進(jìn)行全面細(xì)致的梳理，為企業(yè)規(guī)范化運(yùn)行、規(guī)范化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！? 落實(shí)制度要嚴(yán)格。有了制度，確保照章辦事
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;除安全管理外，其他風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案相對(duì)薄弱。在制度清理中，應(yīng)充分考慮法律法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)防控，要做到預(yù)案在先，有備無患
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廉政短信、收看教育片等形式，完善了廉政教育長效機(jī)制。強(qiáng)化安全管理，辦公等場所，全部嚴(yán)格執(zhí)行《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。
精益管理是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致、涉及
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的工作要主動(dòng)負(fù)責(zé)。全心全力的帶隊(duì)伍，管市場，保銷量。把促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升、全員精神狀態(tài)飽滿、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀、轄區(qū)市場規(guī)范指數(shù)達(dá)標(biāo)、卷煙銷量保穩(wěn)力增、安全管理平穩(wěn)、無違法違紀(jì)
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益生產(chǎn)、精益營銷、精益機(jī)關(guān)、精益安全管理、精益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精益專賣管理六個(gè)方面，通過完善工作機(jī)制為精益管理落地提供制度保障。
2015年6月15日，縣局（
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，開展安全技能培訓(xùn)，使員工安全防范意識(shí)根深蒂固。通過實(shí)施“違章舉報(bào)獎(jiǎng)”等新舉措，加大反習(xí)慣性違章查處力度，百分之百的消除和堵塞安全管理隱患和漏洞
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抓好工藝、質(zhì)量、操作人員的培養(yǎng)和技能提升工作，提高履職能力。
3、完善措施，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。嚴(yán)格按照《卷煙生產(chǎn)過程產(chǎn)品安全衛(wèi)生保障管理辦法》的要求，
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處理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防、事中控制。要強(qiáng)化應(yīng)急，有效提升安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力，針對(duì)安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善細(xì)化安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案
