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機(jī)構(gòu)、支付機(jī)構(gòu)、電子商務(wù)企業(yè)等加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)金融在電子商務(wù)領(lǐng)域的規(guī)?；瘧?yīng)用；推廣應(yīng)用具有硬件數(shù)字證書、采用國(guó)家密碼行政主管部門規(guī)定算法的移動(dòng)智能終端，保障移動(dòng)
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的eCPM（每千次點(diǎn)擊收入）。
印度是下一個(gè)移動(dòng)市場(chǎng)的溫床
東南亞全球智能手機(jī)市場(chǎng)增速最快的一個(gè)地區(qū)，尤其是印度，該市場(chǎng)嚴(yán)重缺乏寬帶網(wǎng)接入
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加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，重點(diǎn)查處在互聯(lián)網(wǎng)上利用陌陌、微信等非法銷售“假私非”卷煙的行為，對(duì)其實(shí)行智能化的打擊與震懾。
孫軍帥：為適應(yīng)新形勢(shì)，微信平臺(tái)
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，對(duì)現(xiàn)階段較為分散的研發(fā)工具及平臺(tái)進(jìn)行集成，優(yōu)化管理應(yīng)用流程；
提升輔助設(shè)計(jì)技術(shù)，在現(xiàn)階段數(shù)字化輔助設(shè)計(jì)技術(shù)的基礎(chǔ)上，以智能、高效
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“精耕細(xì)作”，通過(guò)打造工商交流圈、終端服務(wù)圈、品牌互動(dòng)圈，構(gòu)建循環(huán)交換、智能推送、精益管理、品質(zhì)服務(wù)的大數(shù)據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷體系。
理性分析 跨越大數(shù)據(jù)鴻溝
網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上
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系統(tǒng)，提升現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)智能化水平；通過(guò)建立“微服務(wù)”營(yíng)銷平臺(tái)和“網(wǎng)上培訓(xùn)課堂”，幫助終端提升技能。
(四)抓好后臺(tái)支持與一線營(yíng)銷的匹配度，促進(jìn)
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，就真的可以取代實(shí)物的出樣嗎？或者說(shuō)，在未來(lái)的屏化業(yè)態(tài)店中，真的就不需要實(shí)物出樣了嗎？
在類似全息投影、深層人工智能、3D模擬
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把握和積極適應(yīng)新常態(tài)的江蘇中煙，依托發(fā)展的大格局，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)管理、智能制造為支撐，大力推進(jìn)體制、機(jī)制、產(chǎn)品、管理和文化創(chuàng)新
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;持續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排，加快建設(shè)能源管理體系，推進(jìn)精益能源實(shí)現(xiàn)突破；積極配合上級(jí)完成信息化建設(shè)，提升管理智能化水平；加強(qiáng)預(yù)算管理
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;創(chuàng)新運(yùn)用了微信營(yíng)銷，開(kāi)發(fā)了全國(guó)領(lǐng)先的APP——畢節(jié)煙草樓下店，優(yōu)化客戶經(jīng)理工作的智能環(huán)境，以雪茄為突破口的品牌培育手段創(chuàng)新探索。
