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高居全國第一。他們中的多數(shù)對香煙的檔次、價格不敏感。
煙草行業(yè)一份市場分析報告稱，“零售價位在5元～10元/包的混合型卷煙，目標消費群體是文化界或演藝界
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;增幅名列全省第一；貴煙銷售占總量的30.9%，市場份額增加、品牌價值提升、品牌貢獻增大。
四是市場狀態(tài)趨于良好。社會存銷比0.53，同比減少
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，是長年累月，根深蒂固的。
6S安全管理模式，是車間基礎(chǔ)管理提升的一個重要手段。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念。在6S的安全管理中
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水災(zāi)、旱災(zāi)和病災(zāi)多重考驗下，送售煙葉7700多擔，實現(xiàn)煙農(nóng)收入1000多萬元，規(guī)模居全縣第一。目前煙農(nóng)積極性很高，已全面啟動了翻耕、備肥等生產(chǎn)
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”脫離出來，專門選取工作日時間，針對黨支部所轄管理人員的特點，組織支部成員對車間組織、零件加工工作進行實地學(xué)習(xí)，近距離感受來自于質(zhì)量第一控制現(xiàn)場
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？在多年的卷煙零售生涯中，我漸漸探知出人們喜愛它的三條理由。
第一，“好貓”煙名起的好。聽陜西中煙促銷員小申講，當年，寶雞卷煙廠研制高檔
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的意愿，堅持把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需求作為第一選擇，從群眾最支持的事情抓起，從群眾最不滿意的地方改起，從群眾最需要的地方做起
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第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，安全為天，責任是魂。讓我們時時勿忘安全，處處遵章守法，按標準化去規(guī)劃操作，如履薄冰。然安全工作
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。各部門（單位）高度重視，認真負責，主要負責人承擔起第一責任人的責任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照職責分工，落實責任，密切配合
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，為團隊贏得榮譽，機關(guān)第一、第二聯(lián)隊，制絲、卷包、動力、雙退分會各隊早早的都制定了計劃，開始了熱火朝天的訓(xùn)練……
“認識差距，我們才能
