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體驗(yàn)活動(dòng)心貼心深入溝通交流，真實(shí)收集零售客戶、煙農(nóng)的意見(jiàn)和建議，為今后有針對(duì)性地檢視問(wèn)題、改進(jìn)服務(wù)等奠定良好基礎(chǔ)。
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;分公司）黨支部書(shū)記就下一步主題教育做出明確要求，一方面是要認(rèn)真梳理問(wèn)題。對(duì)本次下鄉(xiāng)駐點(diǎn)收集到的問(wèn)題逐條梳理，歸納成型，體現(xiàn)問(wèn)題的針對(duì)性
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;第一：間接資料，分內(nèi)部間接資料和外部間接資料，有收集成本低、速度快、資料來(lái)源多樣，且角度各異、擁有公司無(wú)法獲得的信息等優(yōu)點(diǎn)；第二
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時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也是做好全過(guò)程生產(chǎn)質(zhì)量管理的重要一環(huán)。
在《實(shí)施細(xì)則》試行過(guò)程中，卷包車間將持續(xù)收集來(lái)自工藝工、操作工、班組長(zhǎng)等方面的意見(jiàn)，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀不斷
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和各環(huán)節(jié)工作進(jìn)度落實(shí)；根據(jù)協(xié)商意見(jiàn)，市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)組織綠肥種子招標(biāo)采購(gòu)、綠肥供種、種植計(jì)劃落實(shí)、收集業(yè)務(wù)檔案等。煙草部門(mén)負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組做好綠肥種植地塊規(guī)劃、種子發(fā)放、播種進(jìn)度
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管、安全等部門(mén)組成綜合巡查組，緊緊圍繞“等級(jí)質(zhì)量、規(guī)范收購(gòu)”主線，從煙葉收購(gòu)流程執(zhí)行、收購(gòu)數(shù)據(jù)對(duì)比、紀(jì)律教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督、異常線索收集、收購(gòu)痕跡記錄
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督查和各環(huán)節(jié)工作進(jìn)度落實(shí)；根據(jù)協(xié)商意見(jiàn)，市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)組織綠肥種子招標(biāo)采購(gòu)、綠肥供種、種植計(jì)劃落實(shí)、收集業(yè)務(wù)檔案等。煙草部門(mén)負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組做好綠肥種植地塊規(guī)劃、種子發(fā)放、播種
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滿意度調(diào)查，收集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品存在的主要質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，查找根源，及時(shí)改進(jìn)，助力質(zhì)量工作持續(xù)
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”的檔案，認(rèn)真收集大戶的關(guān)聯(lián)人、車輛、倉(cāng)庫(kù)位置、電話、微信等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)信息，對(duì)違法大戶管理充分做到“底數(shù)清晰、進(jìn)出有據(jù)、打擊有力、監(jiān)管到位”。
二是加強(qiáng)過(guò)程資料歸檔。將
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，收集、匯總、分析全縣有關(guān)案件線索，指導(dǎo)和直接參與各地卷煙打假工作，制定具體的實(shí)施方案，明確職責(zé)分工。
二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化
