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民胡定華今年67歲，家里靠著兩畝薄田和小店維持生計，生活一直很拮據(jù)。寶應(yīng)煙草為他的店鋪量身定制了“店面形象提升改造計劃”，粉刷新門頭、安置新貨架、鋪設(shè)新地
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，他們積極發(fā)展適度規(guī)模連片種植，加大土地流轉(zhuǎn)力度和集煙田宜機化改造，全市戶均種植面積由2021年的7.65畝增加到2023年的14.42畝?！耙郧暗貕K太零散、配套設(shè)施又不
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;欽華團隊完成各類課題8項。其中，成功完成了行業(yè)首次EVO505-L切絲機進料方式改造，并針對混配不均的現(xiàn)象創(chuàng)新性完成了混葉柜混配均勻性的改進。獲各項榮譽10項。團隊累計
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演變?yōu)橘F陽卷煙一廠；另一部分是解放前民族資本創(chuàng)辦的一中、利亞、南明等私營煙廠，解放后經(jīng)公私合營、社會主義改造演變?yōu)橘F陽卷煙二廠。1988年貴陽卷煙一廠、二廠合并為貴陽卷煙廠。后
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廣東省內(nèi)首個“信用+煙草零售”的應(yīng)用場景試點，以信用賦能監(jiān)管服務(wù)為突破口，有效整合了審批、監(jiān)管、信用三大領(lǐng)域，并通過數(shù)字化改造和長效化宣傳
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剛開始不想?yún)⑴c并百般推諉，出樣是老大難的問題。在協(xié)助改造的前期，他還時常對我講：“我這樣的出樣和擺放更接地氣，老百姓就喜歡我這樣的隨意性”。于是
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至2.5小時以內(nèi)。同時，各收購點煙農(nóng)休息室已改造成煙農(nóng)服務(wù)中心，增設(shè)視頻監(jiān)控5個，顯示屏5塊，煙農(nóng)可實時查看煙葉流向及等級重量信息，
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效率節(jié)省成本，在起壟、覆膜等方面，他不斷探索改造農(nóng)機，不僅節(jié)省了投入，還緩解了雇人難、雇人貴的難題。這幾年，常明超不斷加大投入
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;翻身當家作主人的工人們，決心將帝國主義、國民黨遺留下來的殘缺不全的工廠，改造成為一個服務(wù)社會主義的新型工廠。1949年生產(chǎn)量就達到了18600箱。1949年初在原來主廠房二層
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”，發(fā)揮土地集中長期流轉(zhuǎn)優(yōu)勢，推進高標準農(nóng)田建設(shè)、破埂并田等煙田宜機化改造，實現(xiàn)“小田變大田”，以規(guī)模連片和規(guī)模種植帶動機械作業(yè)。全面推進“香葉智農(nóng)
