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，國(guó)際煙草市場(chǎng)中的跨國(guó)巨頭們也沒有閑著：從1998年至今，跨國(guó)煙草企業(yè)在經(jīng)歷了一系列并購(gòu)整合后，從10家縮減為4家。其中，英美煙草在兼并了另一
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”，把山東省內(nèi)品牌資源一步步向“泰山”聚焦，如把“將軍”、“八喜”、“壹枝筆”等中高檔品牌資源一步步整合置換進(jìn)“泰山”品牌家族，這直接推動(dòng)“泰山”2011年全年
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煙草在線專稿 引：近年來(lái)，煙草行業(yè)不斷加大整合力度，深化體制機(jī)制改革，釋放了行業(yè)活力，促進(jìn)了行業(yè)的跨越式發(fā)展。但是
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整合進(jìn)入“南京”品牌，出于對(duì)原有品牌市場(chǎng)供求合理過(guò)渡的考慮，“南京（臻品）”、“南京（金砂）”、“南京（
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主要以整合型產(chǎn)品規(guī)格為主，如零售價(jià)為120元/條的“云煙（12mg蓯蓉）”和“云煙（福）”、150元/條的“云煙（軟
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；零售價(jià)為200元/條的“黃金葉（盛世金典）”是“黃金葉”整合進(jìn)“帝豪”零售價(jià)200元/條價(jià)位段主力規(guī)格而來(lái)的整合型產(chǎn)品，該產(chǎn)品規(guī)格原為零售價(jià)為
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很有限的，要?jiǎng)?chuàng)收，就要走出家門。農(nóng)村緊張、有限的耕地竟有了富余的跡象。人們開始整合土地，轉(zhuǎn)租、合并、承包等多種形式適時(shí)而生。我們驚訝，農(nóng)民賴以生存
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（神韻）”等產(chǎn)品規(guī)格為“好貓”實(shí)現(xiàn)對(duì)“猴王”和“延安”這兩個(gè)品牌的高三類煙和二類煙產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行整合而來(lái)的貼牌型產(chǎn)品。在這些貼牌型產(chǎn)品中，零售價(jià)為10元/包的“好貓
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，打造服務(wù)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)工作熱情，提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，整合傳播手段，加強(qiáng)宣傳溝通，打造出具有時(shí)代特點(diǎn)和個(gè)性特色
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一同來(lái)探尋直接影響湖南中煙卷煙品牌質(zhì)量的源頭——煙葉原料。
卷煙上水平，原料保障是基礎(chǔ)，煙葉質(zhì)量是關(guān)鍵。自2006年整合以來(lái)，湖南中煙圍繞煙葉質(zhì)量
