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;切實(shí)制定適用的社員管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理等制度；完善煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)補(bǔ)貼制度，全面梳理建立專(zhuān)業(yè)化育苗、機(jī)耕、植保烘烤、分級(jí)等主要環(huán)節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程及工作過(guò)程記錄
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要求：一是正式啟動(dòng)了試點(diǎn)單位卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)上線工作，于9月1日正式上線。二是確定了業(yè)務(wù)對(duì)接人員，組織具體業(yè)務(wù)銜接并梳理上線準(zhǔn)備和運(yùn)行工作。三是要求做到業(yè)務(wù)運(yùn)行
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明細(xì)表、對(duì)比圖，以鮮明數(shù)字對(duì)比幫助貧困群眾梳理癥結(jié)，把脈病因，共同商討脫貧對(duì)策，確保精準(zhǔn)發(fā)力。
二是落實(shí)幫扶政策，確保惠民舉措
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利用每月案件查處的非法卷煙流通品牌規(guī)格，進(jìn)行市場(chǎng)分析，以此完善精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)體系。
三是強(qiáng)化需求預(yù)測(cè)，完善需求預(yù)測(cè)體系。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，梳理建立
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人員密集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所等最容易發(fā)生火災(zāi)事故的重點(diǎn)部位，逐部位、逐環(huán)節(jié)地進(jìn)行梳理檢查，絕不能放過(guò)任何一個(gè)問(wèn)題和隱患，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加
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點(diǎn)，為試運(yùn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。自律小組建設(shè)工作中要認(rèn)真梳理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法和思路，形成系統(tǒng)的制度流程和文字材料，最終形成一套自律小組建設(shè)工作體系
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的梳理和危險(xiǎn)源的辨識(shí)，將夜間巡查納入例行巡查范圍；相關(guān)建設(shè)部門(mén)牽頭配電設(shè)備供應(yīng)商于近期對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房和聯(lián)合工房的高壓配電室進(jìn)行全面排查，并成立安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整改
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等場(chǎng)所進(jìn)行梳理、排查，并深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查治理安全隱患。
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工作效率、消除無(wú)用流程為原則，梳理客戶(hù)經(jīng)理日常工作，修改《客戶(hù)經(jīng)理拜訪服務(wù)工作規(guī)范》，將拜訪服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求等內(nèi)容以工作規(guī)范的形式固化，從制度層面
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，集中開(kāi)展“五律三規(guī)三德”專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)，著力解決制約影響作風(fēng)建設(shè)的突出問(wèn)題，提高服務(wù)群眾的效能。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格制度執(zhí)行。認(rèn)真梳理《服務(wù)
