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，同時要堅持從煙草公司進購，確保卷煙品質(zhì)和質(zhì)量。要堅決戒除心存僥幸、渾水摸魚錯誤思想，自己抵制違法亂紀(jì)、拒絕私購、網(wǎng)購及參與真煙流通等活動。零售戶遵守法紀(jì)、規(guī)范
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”和“微循環(huán)”，一頭連著生產(chǎn)、一頭連著消費，是保障供應(yīng)鏈、提升價值鏈的重要支撐。自“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的現(xiàn)代煙草流通理念提出開始，行業(yè)物流經(jīng)過20
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兼有真煙非法流通等現(xiàn)象。因此“打假破網(wǎng)”是當(dāng)前煙草專賣管理的重中之重任務(wù)。當(dāng)然要想提質(zhì)增效，必須做到研判精準(zhǔn)、目標(biāo)明確、手段新穎、打擊有力，從而對違法犯罪現(xiàn)象產(chǎn)生極大的震動
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的金絲利“通·家·號”三大陣地，成為他們培育品牌的“基礎(chǔ)設(shè)施”；“基礎(chǔ)設(shè)施”之上，數(shù)據(jù)高效流通、信息有效傳導(dǎo)，市場信息“來得更快”、品牌培育“方向更
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？如何推動流通品牌建設(shè)進鄉(xiāng)村？如何制定出更有效的營銷策劃？如何開展?fàn)I銷人員績效考核最為合理？這些問題都不是一句話兩句話能夠說清楚的，我們
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這煙草大流通，外地?zé)煴镜責(zé)煻际且粋€價位，你們這是何苦呢？同學(xué)之間的煙草小故事，說的不僅僅只是一兩條煙的故事。這是我們當(dāng)年同過窗、在校園里結(jié)下
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在煙草流通成本中所占比重，解決各區(qū)域、各單位物流發(fā)展不平衡、不充分的問題，打通供應(yīng)鏈“經(jīng)脈”，這是云南省煙草專賣局（公司）謀劃已久
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法律條款，自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格約束自己的經(jīng)營行為，確保持證經(jīng)營和堅持從正規(guī)渠道進貨經(jīng)營。堅決抵制一起低價誘導(dǎo)、私購、網(wǎng)購和參與真煙非法流通等活動。二是密切關(guān)注客戶
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包裝、運輸、儲存、流通加工、物流信息于一體的綜合性的過程，物流成本也就是在這一系列過程中產(chǎn)生的全部費用，而由于物流的環(huán)節(jié)的復(fù)雜和綜合性，這對于管理技巧和水平
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可持續(xù)發(fā)展，嚴(yán)控投放量，使得供需失衡。于是一些不法分子巧妙利用供需矛盾而挖掘商機，他們不惜以身試法，偷偷制假販假，積極參與真煙非法流通
