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;提高貨源供應(yīng)環(huán)節(jié)的精確度。通過(guò)調(diào)研，掌握實(shí)情，做到分客戶(hù)指導(dǎo)，分區(qū)域調(diào)控，分時(shí)間投放，加強(qiáng)細(xì)化服務(wù)，搞好精益營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)
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平；三要突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煙基工程質(zhì)量有新提升；四要突出精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量有新突破；五要突出作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精心
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繼續(xù)鞏固和加大合作力度，圍繞“定特色、定區(qū)域、定規(guī)模、定品種”基地建設(shè)目標(biāo)，以精益生產(chǎn)為主線(xiàn)，打造基地單元升級(jí)版；以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)
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，為新年度工作取得新成效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，做到依制度，強(qiáng)監(jiān)督，重落實(shí)，多出彩，推進(jìn)精益
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，推進(jìn)制度創(chuàng)新，在各項(xiàng)工作中植入精益管理的理念，實(shí)現(xiàn)工作效能提升、人事紅利增收、基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
“除”即除慵治散。縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）
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;持續(xù)改進(jìn)解決，真正將“管理”帳算好、算透、算到位，促進(jìn)管理精益化。
三是算好“經(jīng)濟(jì)”帳。采取橫縱向?qū)Ρ?#xff0c;橫向?qū)Ρ?013年經(jīng)濟(jì)效益、分析差異；
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層面、工作層面和技術(shù)層面的問(wèn)題，要求在今后的工作中把預(yù)算定額管理作為精益財(cái)務(wù)的重要抓手，積極加以推進(jìn)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策要求，切實(shí)提高對(duì)預(yù)算
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辦公室工作準(zhǔn)則，要求辦公室隊(duì)伍切實(shí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，全力做好各項(xiàng)工作。
二是管理精益化。制定公文及檔案處理及時(shí)率、宣傳報(bào)道及調(diào)研論文完成率、資產(chǎn)管理到位率、招待費(fèi)用下降率
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的追求中一年一個(gè)新快樂(lè)。今年他在工廠(chǎng)撰寫(xiě)的政研論文《如何引領(lǐng)員工思維 抓好管理工作的思考》獲得了二等獎(jiǎng)，質(zhì)量征文《強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 多措并舉促實(shí)效》榮獲一等獎(jiǎng)，精益管理征文《增強(qiáng)精
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煙草在線(xiàn)武功消息 陜西武功縣局日前把“辦好職工食堂”作為持續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的延伸點(diǎn)來(lái)抓。通過(guò)精益管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用“五好”聚人氣，聚人心，
