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，他發(fā)明了世界上第一臺可連續(xù)成條然后分切成支的連續(xù)生產(chǎn)型卷煙機(jī)，將卷煙速度從過去的最高40支/分鐘提高到超過200支/分鐘。這使煙草工業(yè)迅速走向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)軌道
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種難度大、擴(kuò)繁速度慢的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新研究，在保種、繁蜂等重要環(huán)節(jié)探索適宜本地氣候的相關(guān)技術(shù)，并逐步形成一套完整的吉安技術(shù)體系，更好
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周末回家的常德市煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理在接到省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)詢問汛情的電話后，立馬改變了主意。速度安排，
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;將小棚的棚膜置換成防蟲網(wǎng)，大棚的紗窗全部放開、門膜換成防蟲網(wǎng)。將煙苗生長環(huán)境恢復(fù)到自然狀態(tài)下，開放式管理溫濕度，科學(xué)延緩煙苗的生長速度，適當(dāng)減少
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在一個動態(tài)多變的大數(shù)據(jù)時代，信息量大，內(nèi)容豐富，更新速度快。因此客戶經(jīng)理要牢牢地把握市場，以市場為切入點(diǎn)，圍繞市場獲取
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各大工業(yè)企業(yè)在新品（規(guī)格）研發(fā)速度、戰(zhàn)略儲備、產(chǎn)品定位等方面都加大投入力度，作為區(qū)域性品牌更應(yīng)該加快腳步。
九、推進(jìn)環(huán)境建設(shè)，提高品牌形象
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把握執(zhí)法環(huán)節(jié)需求。服務(wù)器動態(tài)分配系統(tǒng)通過服務(wù)器動態(tài)分配，確保執(zhí)法者使用速度。數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)提供用戶行為統(tǒng)計分析工具，便于及時調(diào)整執(zhí)法應(yīng)對策略。
（二
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;國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，行業(yè)發(fā)展也面臨新的形勢和任務(wù)。面對行業(yè)“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”四大難題，需要把加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)作為當(dāng)前和今后
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麻煩、不好操作、沒實(shí)際作用、浪費(fèi)時間為理由，一味地應(yīng)付、排斥使用進(jìn)銷存系統(tǒng)。一是卷煙零售終端進(jìn)銷存系統(tǒng)配置占比小，推進(jìn)速度慢。截至2015年底原州區(qū)卷煙零售終端進(jìn)銷存系統(tǒng)占
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規(guī)格產(chǎn)品的偏好。雪茄煙進(jìn)入國內(nèi)市場發(fā)展速度一直較慢的主要原因在于雪茄煙氣不進(jìn)肺，這與中國消費(fèi)者抽吸習(xí)慣反差較大，至今未形成成氣候的雪茄文化。然而，消費(fèi)者期待一款
