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成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、部門聯(lián)系工作制,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保該項(xiàng)工作取得實(shí)效。
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煙草在線南靖消息 為跟蹤、監(jiān)管、引導(dǎo)重點(diǎn)戶重點(diǎn)品牌銷售動(dòng)態(tài),促進(jìn)品牌培育,日前,福建南靖分公司建立了177戶《卷煙銷售重點(diǎn)戶檔案》,占
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。該局成立了宣傳信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,把宣傳信息調(diào)研任務(wù)量化、細(xì)化到各部門,落實(shí)到人;建立健全宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)
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,把品牌發(fā)展建立在更加扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上。二是以提升管理水平為目標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部管理,突出市場(chǎng)監(jiān)管,把穩(wěn)步發(fā)展建立在更加規(guī)范的經(jīng)營管理秩序之上。三是
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二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。圍繞基礎(chǔ)管理工作,突出管理精細(xì)化,建立健全指標(biāo)體系,考評(píng)體系,完善績效考評(píng)辦法,每月考核,
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煙草在線新沂消息 2月16日,江蘇新沂市局專賣科召開案審、行政許可、稽查中隊(duì)長和內(nèi)管人員研討會(huì),沉下心來修訂和完善目前專賣管理各項(xiàng)制度。
一是建立26項(xiàng)制度梳理
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辦公室等各部門工作職責(zé)與任務(wù),建立健全平安建設(shè)工作長效機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、卷煙營銷、專賣管理與平安建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來,有力的推進(jìn)了浮梁縣局平安
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執(zhí)法水平打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
三是堅(jiān)持落實(shí)專賣行政執(zhí)法責(zé)任制,過錯(cuò)追究制。建立健全過錯(cuò)責(zé)任追究制度,制定出臺(tái)相關(guān)考核制度。在執(zhí)法中,切實(shí)做到用制度規(guī)范執(zhí)法行為
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勇于創(chuàng)新突破,把薄片公司打造成創(chuàng)新型企業(yè);進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)“中華”薄片的各項(xiàng)管理基礎(chǔ);通過聚焦“中華”薄片,建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)薄片上水
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,提高案件線索的時(shí)效性。充分利用新聞媒體,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)、互動(dòng)、覆蓋面大等優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)專賣管理部門的市場(chǎng)控制力。
全面完善聯(lián)合辦案制度,建立健全卷煙打假