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實(shí)施意見(jiàn)》。堅(jiān)持以穩(wěn)定煙葉規(guī)模、穩(wěn)定煙葉銷(xiāo)售渠道、實(shí)現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以工業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，認(rèn)真按照“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”工作思路
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聯(lián)合開(kāi)展階段工作驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果作為過(guò)程補(bǔ)貼和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的依據(jù)。石柱分公司負(fù)責(zé)人表示，要按照環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼、強(qiáng)化落實(shí)、嚴(yán)格考核的工作思路，將生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到
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，提出烤后煙葉防潮保管，加強(qiáng)煙葉保管醇化的具體想法，以及如何組織做好快收、快調(diào)、快分選、快復(fù)烤的主要思路。并表示，普洱市公司一定會(huì)按工業(yè)反饋意見(jiàn)和指導(dǎo)
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要強(qiáng)化煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為煙農(nóng)種植煙葉提供便利，實(shí)現(xiàn)減工降本、效益最大化。四要進(jìn)一步創(chuàng)新育苗大棚綜合利用思路，廣開(kāi)煙農(nóng)增收致富渠道。
近年來(lái)，
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。為積極打造“武崚天香”優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，確保田管工作有序推進(jìn)，武隆分公司緊緊結(jié)合當(dāng)前氣候特點(diǎn)，以“聚意識(shí)、強(qiáng)責(zé)任、重管理、嚴(yán)考核”的田管思路，在
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，針對(duì)今年煙葉生產(chǎn)不斷發(fā)生新矛盾和新問(wèn)題，立足當(dāng)前，分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，超前謀劃全縣煙葉生產(chǎn)工作思路，確保全縣煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)
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和道德教育，著力于轉(zhuǎn)變思路、加強(qiáng)創(chuàng)新、縱向提升。強(qiáng)化黨建責(zé)任制的落實(shí)與創(chuàng)新，推行黨員信息全覆蓋，形成有序互動(dòng)的黨組織責(zé)任互動(dòng)氛圍，提升黨建
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防治。三是要轉(zhuǎn)變觀(guān)念和發(fā)展思路。在烤房建設(shè)工作中，要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，抓實(shí)抓好，確保當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投入使用。四是要樹(shù)立抗災(zāi)奪豐收的思想。各級(jí)各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)
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，指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)中耕管理及病蟲(chóng)害防治；三是要轉(zhuǎn)變觀(guān)念和發(fā)展思路。在烤房建設(shè)工作中，要結(jié)合當(dāng)在實(shí)際情況，抓實(shí)抓好，確保當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投入使用
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與監(jiān)督，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
五是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)行業(yè)新精神、新要求，充分借鑒各試點(diǎn)單位的探索成果，以“問(wèn)題倒逼”的思路，積極完善考評(píng)問(wèn)責(zé)體系
