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貨物品牌加持，干勁更足。除了超市老板，陳蕾的丈夫任金松還是當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖場的老板?？紤]到現(xiàn)代人們對(duì)健康和品質(zhì)的高要求，夫妻倆整合各自優(yōu)勢，開啟了有機(jī)
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;這雖然有利于煙草行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合。但基于地方稅收收入的考慮，或會(huì)千方百計(jì)地采取措施刺激當(dāng)?shù)氐木頍熛M(fèi)，為此將很有可能阻止地方無煙立法的推出，甚至?xí)蓴_已出臺(tái)
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?！泵勺允袩煵輰Ｙu局基礎(chǔ)設(shè)施管理股負(fù)責(zé)人介紹說。蒙自市冷泉鎮(zhèn)煙區(qū)小型機(jī)械田間作業(yè)。攝/李姝錦近年來，蒙自煙區(qū)聚焦糧煙經(jīng)多元化產(chǎn)業(yè)耕、種、收、苗、管、烤、收等農(nóng)藝環(huán)節(jié)，整合
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能力。“全面”意味著創(chuàng)新要素的整合優(yōu)化，創(chuàng)新體系的整體構(gòu)建提升，意味著創(chuàng)新要全方位、多主體、高質(zhì)量。厚植創(chuàng)新沃土，方能綻放絢爛之花?？萍嫉母偁?#xff0c
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”到“建生態(tài)”的企業(yè)海外戰(zhàn)略布局：整合硬件、耗材、服務(wù)，打造用戶全生命周期管理，是品牌價(jià)值重構(gòu)與用戶關(guān)系深化的過程。電子煙企業(yè)需以本地化運(yùn)營為根基
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，充分整合各方資源，攜手共建便利暖心“民享”空間，依托共建的1家社區(qū)服務(wù)站、1家紅心銀煙驛站和在城區(qū)主要街道設(shè)置專為戶外勞動(dòng)者開放的26家紅心新時(shí)代文明實(shí)踐點(diǎn)
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，勁往一處使”的團(tuán)隊(duì)觀，一步步的提升，是對(duì)“一個(gè)云南中煙”隊(duì)伍一條心的生動(dòng)詮釋。有了這些經(jīng)驗(yàn)的分享、觀點(diǎn)的碰撞和資源的整合，“智行空間”QC小組自信滿滿地
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近年來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司郴州卷煙廠團(tuán)委立足青年發(fā)展，主動(dòng)貼近青年需求，統(tǒng)籌資源、搭建平臺(tái)，豐富完善青年活動(dòng)陣地。經(jīng)過資源整合、項(xiàng)目對(duì)接
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仙人洞村韻味的店鋪招牌，重構(gòu)店鋪布局，將充滿民俗文化的設(shè)計(jì)融入店內(nèi)，使其成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。唐艷菊還巧妙整合周邊特色文旅資源，將 “荷花元素” 植入
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，動(dòng)力車間工作人員對(duì)4萬余個(gè)設(shè)備點(diǎn)位梳理整合，引入數(shù)字孿生模型、算法分析等工具，搭建基于需求拉動(dòng)的精準(zhǔn)能源管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)系統(tǒng)能耗指標(biāo)的事前需求預(yù)測、事
