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電飯鍋出現(xiàn)故障！”“哦！原來如此！”導(dǎo)購員的解釋讓A顧客心服口服，在店長的推薦下，終于順利的選定了自己心愛的產(chǎn)品。
【案例分析】顧客
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的“知心朋友”，同樣沒了蹤跡。
案例分析：只要是經(jīng)商的人可能都有一種共識，任何商品統(tǒng)一漲價時，短期內(nèi)都會失去一部分顧客，但當(dāng)
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的大爺問道?！澳憧茨菑埜卸餍麄鳟嬌系睦先硕啻认?#xff01;一旁孝敬的子女多么富有正能量！”正在努力擠進(jìn)人群的一位小伙子興奮地答道。
案例分析：面對酒店的“被消費
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一段大案聚焦，發(fā)布近期全國發(fā)生的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)典型案例，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案例形式解說紀(jì)律處分條例等黨紀(jì)條規(guī)，進(jìn)行反面典型警示教育，
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的爭吵聲中，“圓滿”的畫上了句號。在后來與同行的閑談中，我得知他們?nèi)匀皇菫榱藘r格而最終化友為敵。
案例分析：我不是否認(rèn)顧客是上帝的經(jīng)營理念，而是
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。經(jīng)常針對一些典型案例開展警示教育，利用典型腐敗案例、違反八項規(guī)定典型案例開展警示教育，讓黨員干部員工引以為戒、防微杜漸。
二是要注重培養(yǎng)干部員工樹立正確的價值觀。牢固樹立
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，“病毒式傳播”。而此類操作模式的關(guān)鍵在于：熱點塑造必須要形成時事熱點旋渦。這次王老吉就是抓住了一點：“王老吉捐助1個億”成為時事熱點。
成功案例
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，可虛驚的壓力的確讓他承受，而癱坐地上。他的行為讓大伙啼笑皆非，熱心的銀行工作人員也為他講起了銀行業(yè)務(wù)辦理程序的常識。讓他受益匪淺。
案例分析：我們暫且
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的零售案例講述，希望能給零售戶朋友以啟發(fā)。
控制時間
許多零售戶心里一直認(rèn)為，開店做生意每天就必須起早摸黑，只有這樣才能多賺錢。所以零售戶們每天
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相冊，進(jìn)行品牌展示；能夠?qū)崿F(xiàn)論壇，進(jìn)行終端案例分享，能夠利用小調(diào)查，實現(xiàn)在線調(diào)查等等。
（2）“微
