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，及時通報卷煙經(jīng)營監(jiān)管情況，及時分析銷售數(shù)據(jù)、預警數(shù)據(jù)，并根據(jù)市場情況調(diào)整營銷策略，以強化內(nèi)管參與營銷工作的深度和廣度，實現(xiàn)對營銷部
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煙農(nóng)利益。
六是工商協(xié)同，提高煙葉可用性。積極做到工業(yè)企業(yè)主動參與、深度介入，加大過程參與力度，指導散葉收購工作，把關(guān)收購質(zhì)量。加強與工業(yè)企業(yè)
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，提早安排，深度介入，在昆曲高速公路、320國道等重點路段設了42個固定卡點和17個流動卡點，堵截煙葉外流，打擊非法運輸煙葉行為
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》等資料進行原原本本的學習，持續(xù)學習時間不少于3天，并認真做好學習記錄，以理論的高度、學習的深度檢驗學習是否到位；同時，圍繞
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開片較差的煙葉、黑暴煙葉、嚴重枯焦等煙葉堅決銷毀處理在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推進優(yōu)化結(jié)構(gòu)深度，提高煙葉烘烤質(zhì)量。
三是加強規(guī)范操作。上部煙優(yōu)化工作中，嚴格按照“造冊
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手續(xù)；一小組手把手教會客戶智能終端的使用，親自為各位煙草經(jīng)銷商裝好煙草通客戶端，演示如何使用手機訪煙；另一小組再進行深度業(yè)務挖掘，
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，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實、準確，將客戶庫存保持在合理水平，有效減少客戶經(jīng)營過程中缺貨和滯銷情況的發(fā)生頻率。
二是通過深度的工商協(xié)同，確保了貨源的有效銜接
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，高質(zhì)量保障煙葉采供。
會議對2013年的煙葉工作提出五點具體意見：
一是以技術(shù)應用為先導，加強研究，深度介入，提高煙葉資源有效利用率
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和規(guī)劃、定主栽品種、定技術(shù)依托單位、定生產(chǎn)技術(shù)方案、定運行模式）工作為重點，從基地單元面積落實、主栽品種選定、生產(chǎn)技術(shù)措施、配方打葉復烤加工等方面深度介入，
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它貨源的盤點、編碼和數(shù)據(jù)錄入。要指導客戶切實做到掃碼銷售，確保終端管理系統(tǒng)正常運行。要大力推進信息技術(shù)與卷煙營銷的深度融合，積極做好網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上配貨、電視訂貨等工作
