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、171.89萬(wàn)箱；2009年國(guó)家局明確指出“培育重點(diǎn)骨干品牌是促進(jìn)要素資源合理配置的有效載體，是卷煙上水平的關(guān)鍵所在”后，紅塔集團(tuán)著力在“卷煙上水平”上下
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）1260間；投入補(bǔ)貼500萬(wàn)元，完成育苗大棚2.2萬(wàn)平方米，投入補(bǔ)貼300萬(wàn)元；完成農(nóng)業(yè)機(jī)械256套的配置。投入補(bǔ)貼50萬(wàn)元。共計(jì)完成
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，并順利完成了重組改制。重組改制是順應(yīng)中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所勢(shì)，是優(yōu)化資源配置的有效方式，是提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方式；重組改制為甘肅煙草工業(yè)
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標(biāo)志著常德煙機(jī)對(duì)標(biāo)管理第一階段工作——綜合診斷工作圓滿(mǎn)結(jié)束。
對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展過(guò)程中，常德煙機(jī)配置了專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)標(biāo)宣傳，利用多種渠道強(qiáng)化對(duì)標(biāo)宣傳，營(yíng)造對(duì)標(biāo)工作氛圍
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細(xì)水長(zhǎng)流的原則，合理地配置資源。但在實(shí)際的庫(kù)存管理過(guò)程中卻經(jīng)常存在暴飲暴食的現(xiàn)象，主要的原因有商家促銷(xiāo)、憑經(jīng)驗(yàn)行事造成的積壓，貪小利而購(gòu)進(jìn)大批銷(xiāo)售速度緩慢的商品而
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障礙，為工業(yè)企業(yè)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，讓品牌在適度競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，讓市場(chǎng)在適度競(jìng)爭(zhēng)中選擇，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在資源配置方面的基礎(chǔ)性作用，
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，是把煙農(nóng)從勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)解放出來(lái)的根本途徑，是提高資源配置效率和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的有效方式。曲靖在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中，根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，
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;管網(wǎng)20條，89.5km；煙田機(jī)耕路32條92公里，煙田機(jī)械配置235臺(tái)，其中通用機(jī)械170臺(tái)，專(zhuān)用機(jī)械65臺(tái)。
三、密切配合
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設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一采購(gòu)”的要求，“硬件建設(shè)、軟件建設(shè)、業(yè)績(jī)建設(shè)”齊頭并進(jìn)，硬件建設(shè)提升形象，軟件建設(shè)突出特色，業(yè)績(jī)建設(shè)優(yōu)質(zhì)完成
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，而是尊重成員的個(gè)性和想法，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)優(yōu)秀人才在合適的工作崗位上充分發(fā)揮才能，努力構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)的體制機(jī)制，使團(tuán)隊(duì)成員之間
