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生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅決防范此類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一是實地排查，“望”出短板。成立2個“安檢”小組，采取領(lǐng)導帶隊和部門自查形式，對公司本部以及中隊開展全覆蓋
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;實現(xiàn)短板互補，優(yōu)勢共進。同時根據(jù)自身發(fā)展稟賦，機關(guān)部門根據(jù)對標指標情況，開展業(yè)務(wù)科室專項幫扶活動，逐步補齊縣級局發(fā)展短板，實現(xiàn)全市
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”品牌、“綠色化”發(fā)展、“數(shù)字化”賦能、“國際化”視野、“規(guī)范化”經(jīng)營等重點工作，深度交流生產(chǎn)和管理過程中的短板和不足，相互學習借鑒成功檢驗和做法，實現(xiàn)優(yōu)勢互補
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提出指導意見，進一步推動巡察整改走深走實。堅持責任導向，強化整改落實。堅持通過巡察“回頭看”查漏洞、抓反彈、補短板、促提升，督促被巡察黨組織落實主體責任
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，定期開展痛點、難點、短板等問題梳理工作，提高技創(chuàng)新工作的方向性、針對性和可操作性，組織開展課題攻關(guān)、創(chuàng)新改善活動，逐步消除短板弱項。抓緊考核機制
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宣傳貫徹黨的二十大精神，堅持先鋒引領(lǐng)，注重黨員作用發(fā)揮，推動各項工作提質(zhì)增效；二是抓住短板弱項，促業(yè)務(wù)提升，努力補齊
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為實實在在的工作成效。三要補短板、強弱項。全鏈條打擊網(wǎng)絡(luò)涉煙違法犯罪是瓶頸，電子監(jiān)管查處是新課題，攻堅克難、迎難而上是專賣精神，凝聚合力，共筑同心補短板
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，切實提高煙農(nóng)種煙水平和煙葉品質(zhì)。(3)聚焦補短板。完善配套烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入項目資金3000萬元新建烤房335座，從煙葉稅總額中提取 3%用于對煙渠、水池
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生產(chǎn)訴求及困難，幫助煙農(nóng)分析生產(chǎn)短板，提出針對性改進提升建議，盡全力幫助煙農(nóng)解決困難；廣泛宣傳2023年“面積+株數(shù)”移栽要求等。聚焦
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化技術(shù)指導服務(wù)，找準薄弱環(huán)節(jié)，補齊制度短板和流程短板?？茖W制定煙田基礎(chǔ)管理與標準化建設(shè)實施方案，優(yōu)化完善考核方案，確保明年
