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的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育善始善終、善作善成，確保“三嚴(yán)三實(shí)”要求落地生根、開花結(jié)果；四是進(jìn)一步堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抓好中層干部作為
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是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人才保障能力；十是推進(jìn)價(jià)值觀落地生根，提高企業(yè)的文化力。會(huì)議審議并原則同意公司2016年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告；審議批準(zhǔn)了公司
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;讓主體責(zé)任落地生根，堅(jiān)持以黨章為根本遵循，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把履責(zé)擔(dān)責(zé)、嚴(yán)抓嚴(yán)管、自警自律落到實(shí)處。要全面擔(dān)負(fù)起強(qiáng)化紀(jì)律
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;無(wú)疑成為當(dāng)前的重要工作。勇于探索實(shí)踐，才能讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地生根，真正融入企業(yè)各項(xiàng)工作中。
要發(fā)揮“畢樓藍(lán)縷，以啟山林”的做事干勁。改革之路從無(wú)坦途
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，不斷提升決策層、管理層和作業(yè)層各級(jí)崗位人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、知識(shí)和履職能力，以崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作舉措、安全規(guī)范、預(yù)防措施落地生根，以崗位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)基礎(chǔ)
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，推出了有利于生態(tài)煙開發(fā)利用的“五化”片區(qū)布局、“五良”基礎(chǔ)建設(shè)、“五特”生產(chǎn)技術(shù)等新舉措。
多方探索之下，一條“綠色生態(tài)煙”開發(fā)新路正在盧氏落地生根、開花結(jié)果。目前
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;可以立刻著手實(shí)施。精益管理，需要發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性，尤其是當(dāng)員工意見被采納，并且在實(shí)際工作中被驗(yàn)證有效，精益管理落地生根并發(fā)揮成效就成了水到渠成
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，以健全精益管理機(jī)制為保障，推動(dòng)精益管理落地生根。要以管理診斷入手，全面推進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、能源、安全等精益模塊，積極打造精益新常態(tài)。要弘揚(yáng)精益文化
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機(jī)制化的儀式演繹，養(yǎng)成習(xí)慣，持續(xù)通過企業(yè)儀式強(qiáng)化引導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)儀式的功能性價(jià)值，有效推動(dòng)企業(yè)文化落地生根。
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，突出深化改革重點(diǎn)，確保卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革、行政審批制度改革、內(nèi)部管理事項(xiàng)優(yōu)化等各項(xiàng)工作在浙江煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)落地生根。
二是推進(jìn)法治煙草建設(shè)。開展全省范圍領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)、一線
