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一般都是卷煙方面的行家里手，他們熟悉國家卷煙政策，熟悉各種品牌的性味特性，熟悉真假識別，掌握卷營銷售技巧以及新品推介方法，對于零售
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的，什么都是行家里手，當(dāng)制定的措施不一定和現(xiàn)實完全吻合時，開門納諫就顯得非常重要，這也
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？她的陳列很有特色，品牌培育方面做得也很好?？磥硭琴u煙的行家啊。
總結(jié)語
如今，她的超市已經(jīng)非常紅火，成為了遠(yuǎn)近聞名的店鋪。她也真正地當(dāng)
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買一臺一體式復(fù)印機給大伙提供文印服務(wù)。
結(jié)語：
經(jīng)營超市是一個漸進的過程，我們初做零售生意的人不要急于求成，誰也不可能一下子就成為一個經(jīng)營能手和行家
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是十五條煙。每天平均銷售也就一兩條煙，這樣的銷售量，排名可以說是靠后。據(jù)我觀察和在其周邊同行家走訪，他們的卷煙銷售還是很不錯的，為什么他家的銷售
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，熟悉生產(chǎn)工藝流程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備性能，長期的工作歷練使他們成為各個崗位領(lǐng)域的行家里手，有著獨到的質(zhì)量管控訣竅，這是他們長期經(jīng)驗積累凝練的智慧
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降低成本的環(huán)節(jié)，爭當(dāng)節(jié)約標(biāo)兵、挖潛能手。許多員工通過實踐探索，找到了為企業(yè)節(jié)支增收的新渠道，人人都成了“會當(dāng)家、會算賬”的行家里手。
天津卷煙廠借助工廠精
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;改革開放，全心全意抓經(jīng)濟建設(shè)，特別是農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，讓我們這些土生土長的農(nóng)民有了盼頭，嘗到了甜頭，也萌發(fā)了做生意的念頭
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培訓(xùn)；可以請行家做公文寫作的專題講座；也可以請有關(guān)教師具體講授公文知識和例文分析，并隨時補充新的知識。為相關(guān)人員提供外出考察、學(xué)習(xí)的機會，開闊
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并不是經(jīng)營上的行家里手，他們的某些建議會有很大的局限性，商家不能一味地縱容他們，在適當(dāng)?shù)臅r候，應(yīng)該對顧客的意見說“不”。
——零售客戶王小高
