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%。日本煙草公司將根據(jù)委員會的決定開展2016年的業(yè)務(wù)。
盡管津巴布韋經(jīng)濟(jì)尚未脫離困境，但是該國已經(jīng)發(fā)展成為非洲最大、世界第五大的煙草生產(chǎn)國。津巴布韋不僅是煙葉生產(chǎn)大國，
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氣才能讓人身心愉悅?！疤┥健逼放瓶渴澜?em class="term">五大產(chǎn)區(qū)的生態(tài)煙葉，調(diào)和五種主料進(jìn)行比例混合，醇爽兼得的清澈口味也由此而生，為消費(fèi)者認(rèn)可品牌添勁助力，也讓
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五大境外卷煙產(chǎn)銷基地之一，多年來始終保持著平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，預(yù)計(jì)今年在朝鮮的產(chǎn)銷規(guī)模將首次超過20萬箱，成為行業(yè)最大的境外卷煙產(chǎn)銷基地。今年在平穩(wěn)推進(jìn)品牌發(fā)展
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維護(hù)和貨源供應(yīng)，有賴于以市場為起點(diǎn)和終點(diǎn)的“五大滾動”（滾動預(yù)測、滾動生產(chǎn)、滾動供應(yīng)、滾動維護(hù)、滾動服務(wù)）產(chǎn)銷運(yùn)行機(jī)制的支撐。
順勢謀事，
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不利因素，強(qiáng)化了“全球性品牌”的市場占有率。2014年1-9月，英美煙草集團(tuán)的五大“全球驅(qū)動品牌”的卷煙銷量增長了6.2%，在關(guān)鍵市場上的綜合市場份額繼續(xù)強(qiáng)勁
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，我改善”為切入點(diǎn)，全員推進(jìn)精益管理活動。他們通過對生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備保障、成本消耗、精美現(xiàn)場五大模塊進(jìn)行梳理分析，采取“識別、優(yōu)化、改善”三步走的方式
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“三大課題”，不斷提升“五大形象”，讓行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入穩(wěn)中向好狀態(tài)。
“要切實(shí)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，向改革要紅利，擴(kuò)大有效需求。”行業(yè)改革是釋放紅利
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。隨著利群產(chǎn)品擴(kuò)量、市場擴(kuò)張以及品牌資產(chǎn)的積累，“利群”品牌知名度和美譽(yù)度得到了持續(xù)上升，成長為了中國煙草品牌中的“佼佼者”，并發(fā)展成為一類煙市場第五大品牌
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曾是世界第五大跨國煙草公司，2006年銷售卷煙1824億支。日本煙草公司最終完成收購后，2007年4月兩家公司合并報表，新的日本煙草公司在2007年國際卷煙
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，5A智能生產(chǎn)線以“智能多線加工、智能加香加料、智能激光選葉、智能九式烘絲、智能分貯醇化”五大獨(dú)特工藝，保障著“7匹狼（通泰）”的優(yōu)秀品質(zhì)
