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而有所得，以利誘之也是個大眾化的手段。
五、人性化文化的凝聚力
制度是有強(qiáng)制性和殺傷力的。然而不依規(guī)矩不成方圓，這種強(qiáng)制性和殺傷力又不可避免。所以，需要
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，渡邊選擇了與人相遇，即便封閉，也必須要有出路可尋。
這樣的森林，我將它看做是人性的悲劇。渡邊和直子，所代表的在自我世界被邊緣化了的人
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震驚，這也加速了我對中西方管理模式的反思。西方管理方法有著比較完整的理論體系，但依舊有著它難以規(guī)避的盲點(diǎn)——這種管理方式基于過度的資本主義，無法防止人性的貪婪
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的，而不是被動的。”
但是，這不等于沒有嚴(yán)格的管理制度?！肮芾聿荒芷?em class="term">人性化，標(biāo)準(zhǔn)必須一致，否則8萬人的隊(duì)伍就會潰不成軍了?！倍髦榻?jīng)常
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;形成更為牢固的營銷關(guān)系。只有這樣，才能真正為卷煙經(jīng)營活動的開展創(chuàng)造有利條件。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)從做好釋疑解難活動入手，通過實(shí)施更具人性化的營銷服務(wù)措施
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涉及到營銷服務(wù)關(guān)系的改善、人性化的服務(wù)措施、營銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育、營銷交流機(jī)制的建立等諸多方面，是整個卷煙營銷服務(wù)體系的重要組成部分，也是煙草企業(yè)適應(yīng)市場新形勢和新變化
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的革命，更是一場關(guān)于人性的探索。”未來，煙草行業(yè)的競爭，不再只是技術(shù)指標(biāo)的比拼，而是品牌如何通過更深層次的情感洞察，捕捉消費(fèi)者的內(nèi)在
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，他們常常沒有意識到自己的問題是什么，更沒有意識到從哪里開始改變。假如沒有采用行之有效的心理引導(dǎo)和人性化的方法，協(xié)助員工規(guī)避或排除有害身體和心靈的心理因子，
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了商品的“個人性”。這也是為什么當(dāng)時上海百貨公司的廣告中有大量強(qiáng)調(diào)“個人性”的產(chǎn)品，如煙斗、手帕、手表等，這些產(chǎn)品呈現(xiàn)出不能與他人共享的特點(diǎn)。商品和品牌的多元化、目標(biāo)市場
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。而顏色多樣的嘴棒，又能增加一些神秘感和酷酷的感覺。綜合看來，女士煙“破圈”可以從包裝特別化、口味淡雅化、設(shè)計(jì)人性化、營銷聚焦化四個維度來嘗試。我們將視野放到外煙品牌上觀察
