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傳統(tǒng)的單向灌輸式培訓(xùn)；另一方面建立健全干部教育培訓(xùn)和考核評(píng)估制度，創(chuàng)新性融入互評(píng)互議考核模式，強(qiáng)化激勵(lì)和約束，將培訓(xùn)考核和任用提拔工作進(jìn)行適度結(jié)合
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的職業(yè)晉升環(huán)境，是激發(fā)員工工作熱情的最大動(dòng)力。同等條件下，優(yōu)先提拔任用懂法、守法、善用法的干部。進(jìn)一步深化職稱改革，兌現(xiàn)薪酬，激發(fā)員工工作熱情
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”轉(zhuǎn)向“盯違紀(jì)。突出問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)干部任用、招投標(biāo)、物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域情況進(jìn)行事后監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，實(shí)行糾查并舉。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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，除非他能夠勝任這份工作，否則我不會(huì)將他放在這個(gè)位置上?！比缃褚呀?0歲的小尼克說(shuō)，“如果隨意任用一個(gè)不能勝任該職位的人，這有可能會(huì)毀掉一切。說(shuō)實(shí)話
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，接受群眾監(jiān)督。
6、重視考核結(jié)果的運(yùn)用。將考核結(jié)果作為對(duì)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、選拔任用和獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)，杜絕檢查只是“一陣風(fēng)”的現(xiàn)象。并把檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重點(diǎn)常抓不懈，完善干部綜合考核辦法，公開選拔任用處級(jí)干部和工作人員，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力不斷提高，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。組建公司
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”選人用人機(jī)制，堅(jiān)持從基層一線選拔優(yōu)秀干部。從2014年1月1日起選拔任用副科級(jí)以上干部，原則要求具有基層任職或具備基層煙葉站、客戶服務(wù)部、稽查中隊(duì)、物流中轉(zhuǎn)站2年以上
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》、《局長(zhǎng)（經(jīng)理）辦公會(huì)議制度》、《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》等8個(gè)民主決策方面的制度，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)工作”相關(guān)制度和管理辦法、《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《中層干部選拔任用
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”決策、干部選拔任用、工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度等進(jìn)行了明確規(guī)定。作為煙草行業(yè)的每一位員工，務(wù)必嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家局相關(guān)要求，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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的有利保障。能否實(shí)現(xiàn)人盡其才，關(guān)鍵在于機(jī)制。一是要大膽改革選人、用人制度，完善人才選拔任用機(jī)制；二是建立優(yōu)秀人才評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)人才給予重點(diǎn)培養(yǎng)
