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年度預(yù)算，對(duì)車輛運(yùn)行費(fèi)用中修理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的采購(gòu)審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收和檔案管理等方面進(jìn)行了查看，認(rèn)真檢查相關(guān)職能部門履行職責(zé)的情況，有效提升
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多臺(tái)起壟機(jī)以租賃或組建服務(wù)隊(duì)為煙農(nóng)提供專業(yè)化起壟服務(wù)，還聘請(qǐng)兩名農(nóng)機(jī)“專家”進(jìn)入煙田為煙農(nóng)提供起壟機(jī)修理服務(wù)。近100名煙葉技術(shù)員根據(jù)1600多戶煙農(nóng)的土壤肥力情況，將平衡
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。日常維護(hù)是基礎(chǔ)，狀態(tài)預(yù)測(cè)是手段，設(shè)備修理是關(guān)鍵，技術(shù)人才是保障，注重設(shè)備運(yùn)行管控和維護(hù)保養(yǎng)；三是精益現(xiàn)場(chǎng)改善。以“6S”管理為抓手
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修理，消除車輛隱患，保障安全行駛。
四是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)分揀設(shè)備維護(hù)。積極協(xié)調(diào)開展對(duì)分揀設(shè)備、打碼設(shè)備、出入庫(kù)掃碼系統(tǒng)推車等進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保冬季設(shè)備設(shè)施順利
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的帶頭作用，為完成今年的目標(biāo)任務(wù)、為云南中煙發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
各卷煙集團(tuán)、部分直屬單位在2016年行業(yè)煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的選手和獲表彰的教練、技術(shù)能手以及“名匠工作室
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基準(zhǔn)書與運(yùn)行表單的規(guī)范要求，通過(guò)全程跟蹤試運(yùn)行，總結(jié)優(yōu)化得出了一套較為完善的保養(yǎng)內(nèi)容和流程標(biāo)準(zhǔn)。搭建起操作、修理、工程技術(shù)和管理人員四位一體的組織架構(gòu)，并構(gòu)建
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鑒定站副站長(zhǎng)謝東及各兄弟煙廠組成的考評(píng)專家組到現(xiàn)場(chǎng)開展考評(píng)和督導(dǎo)工作。
本次技能鑒定，工廠共有47名職工分別申報(bào)了煙葉制絲工、卷接工、卷煙包裝工、煙機(jī)設(shè)備修理工（制絲
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牢基礎(chǔ)。
一是全面清理檢修，確?；A(chǔ)設(shè)施完好?？炯窘Y(jié)束后，及時(shí)組織檢修人員對(duì)整選車間的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面隱患排查，列出修理項(xiàng)目與需要的備件清單并上
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，以提高煙農(nóng)早交煙、交好煙的積極性。在收購(gòu)場(chǎng)所為煙農(nóng)提供免費(fèi)茶水、降暑藥品、常用修理工具等，合理設(shè)置休息室、停車場(chǎng)所，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。為嚴(yán)格收購(gòu)紀(jì)律
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、銷售、安裝及修理過(guò)程和零配件銷售相關(guān)的管理活動(dòng)涉及的部門開展年度監(jiān)督審核。本次審核采取文件審核、現(xiàn)場(chǎng)審核等方式，分為4個(gè)審核小組對(duì)公司15個(gè)部門/活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行了審核。
審核組認(rèn)為
