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點、名煙名酒店、高消費場所進行重點檢查，嚴防節(jié)后“回流”卷煙沖擊市場。
三是宣傳并重。深入市場廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)，增強零售戶規(guī)范經(jīng)營意識和社會群眾知法守法、共同打擊涉煙
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以及安全駕駛情況，杜絕無證駕駛、酒后駕駛和私自停放問題，確保車輛安全。
四是檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)人身安全狀況。重點檢查煙站人員下鄉(xiāng)指導生產(chǎn)、專賣稽查人員深入市場檢查以及卷煙送貨
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督查促進送貨司機養(yǎng)成現(xiàn)金入柜習慣。中心管理人員定期或不定期深入市場，實地督查送貨人員的現(xiàn)金存放情況。督促送貨司機將現(xiàn)金及時存入保險柜，并養(yǎng)成現(xiàn)金扎整把就存保險箱的習慣
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;充分發(fā)揮黨團員服務(wù)群眾的生力軍和先鋒隊作用，發(fā)動黨團員走出辦公室，走入市場，開展溝通關(guān)愛、店面整理、標價簽維護等活動，立足客戶需求，
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與客戶溝通的深度和力度，客戶經(jīng)理要充分利用“樂訪”信息系統(tǒng)，實地走訪，電話拜訪、微信溝通等方式，及時告知客戶新品入市情況、訂貨結(jié)算狀態(tài)
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;為零售戶提高真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高零售戶滿意度、忠誠度。
四是注重品牌培育。要求客戶經(jīng)理要深入市場，了解卷煙銷售情況，掌握卷煙市場銷售動態(tài)，
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，快速進入市場化狀態(tài)。易地技改后，企業(yè)的生產(chǎn)條件和更加設(shè)施更加先進完善，要充分發(fā)揮利用好各項資源，積極拓展更廣闊的發(fā)展空間，努力擴大
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銷售，不超經(jīng)營能力供貨，不超限量供貨，確保入網(wǎng)、入戶、落地銷售。二是加強卷煙經(jīng)營全過程監(jiān)管，深入市場、深入零售戶，明查暗訪
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流入市場，進一步收集線索，深入了解市場動態(tài)。
三是走訪公路沿線經(jīng)營戶。走訪公路沿線及國境公路穿過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營戶，了解節(jié)后卷煙的庫存及銷售情況，
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各項工作取得的成效，剖析當前專賣管理面臨的形勢和問題。就2015年各項重點工作，報告提出要“持續(xù)穩(wěn)固許可質(zhì)量、持續(xù)深入市場凈化、持續(xù)完善內(nèi)管體系、持續(xù)注重人才培養(yǎng)、持續(xù)改進考核
