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煙”“把家鄉(xiāng)味道帶出去”兩個主題營銷活動。把外出務(wù)工消費者年前回鄉(xiāng)過節(jié)、年后返崗的有利時機，加大品牌宣傳力度，掀起“金圣”煙銷售高潮，切實拉動“金圣”系列
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專家Richard Evans不認為這部電影會促使許多人沖出去買雪茄。
普通人不會急于購買雪茄的想法也是基于資金上的考慮。電影制片人希望電影盡可能地真實，使用了由丘吉爾抽吸的古巴品牌
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，對個別達不到入庫質(zhì)量要求的批次煙葉通過排包或整選入庫，對入庫煙葉進行分類追蹤管理，確保煙葉“入得進庫、賣得出去”。三是強化廉政更顯嚴格。對抽調(diào)的二檢人員通過
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“走出去”，是其全球化發(fā)展的重要途徑。
中企在跨境電商貿(mào)易中會接觸到更多的線上、線下渠道。未來，隨著中企海外業(yè)務(wù)的發(fā)展，企業(yè)也會以自建電商網(wǎng)站等多種形式
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達不到入庫質(zhì)量要求的批次煙葉通過排包或整選入庫，對入庫煙葉進行分類追蹤管理，確保煙葉“入得進庫、賣得出去”。復(fù)烤廠及時將每天各批次質(zhì)檢情況與重量情況反饋給分公司煙葉生產(chǎn)科與煙
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評比等舉措，不斷強化客戶省產(chǎn)煙品牌培育意識，引導(dǎo)客戶“走出去”學(xué)習(xí)品牌培育經(jīng)驗，不斷提升品牌培育能力。
抓服務(wù)提信心。每季度開展一次“十幫服務(wù)明星”評比
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;組織客戶走出去學(xué)習(xí)先進終端建設(shè)成果，促使客戶在對標中自發(fā)優(yōu)化終端生態(tài)。
轉(zhuǎn)變方法，推動終端建設(shè)由“工作職責(zé)”轉(zhuǎn)向“工作價值”。注重激發(fā)員工活力，以員工
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常重要的內(nèi)容。在體制上，建立起扁平的組織機構(gòu)，來推進中國煙草企業(yè)“走出去”，在國際市場上參與市場競爭。在機制上，建立起靈活多變的市場運行方式
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沖出去已來不及，客戶當即報警。目前，警方已介入調(diào)查。梁老板平時銷售上非常謹慎，還是第一次碰到騙子記住噴碼后，用簡易噴碼器現(xiàn)場進行假煙噴碼
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指導(dǎo)，一下子就看明白！我發(fā)到群里面，和大家一起分享?！笨赐暌曨l，小溫小激動地往他的煙農(nóng)伙伴群分享了出去。
煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)是煙草部門指導(dǎo)
