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呼應(yīng)，加強(qiáng)對各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度切實(shí)落到實(shí)處，使財務(wù)工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化。
三是合理安排年度財務(wù)培訓(xùn)計劃。提前制定財務(wù)年度
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工作，著力提升基層黨組織生機(jī)活力。
找準(zhǔn)黨員管理“著力點(diǎn)”，提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。依托“黨建云”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP”等信息化平臺和積分制管理模式，推進(jìn)黨員教育監(jiān)督管理制度化
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度之間，有效的減少了煙葉水分的散失。
四是抓好庫房安全工作。認(rèn)真做牢庫區(qū)安全巡檢工作，通過認(rèn)真設(shè)置重要巡更點(diǎn)，將保安每2小時一次全面巡檢納入制度化管理
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、制度化。
二是在干部選用管理上下苦功。廠黨委堅持重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)，建立科學(xué)有效的選人用人機(jī)制，嚴(yán)格干部選用問題責(zé)任倒查和追究，完善干部考評辦法
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;更注重治本，建立形成既“治病”又“防病”的長效機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理制度化、規(guī)范化水平。
五是堅持強(qiáng)化巡察成果運(yùn)用抓整改。把巡察整改與全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
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;提升黨建工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化水平，進(jìn)一步激發(fā)了基層黨建工作活力。
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，為黔西南煙草的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治紀(jì)律保障。
一是著力在積極貫徹“新章新規(guī)”上下功夫，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識。制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案，
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+在線學(xué)習(xí)”的“三在線”網(wǎng)絡(luò)鏈，有效地?fù)?dān)負(fù)起了網(wǎng)上教育、管理黨員的職責(zé)。學(xué)習(xí)常態(tài)化，積極營造氛圍。該局黨委充分依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，
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廣度。以黨支部為單位，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，依托“三會一課”、主題黨日等，全力抓好學(xué)習(xí)教育。同時將主題教育向零售客戶延伸，以共同
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工作情況，形成整改合力。
三是優(yōu)化審計整改機(jī)制。優(yōu)化協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，即加大機(jī)關(guān)各部門、基層各單位協(xié)調(diào)力度，營造起常態(tài)化、制度化的上下縱向聯(lián)動、左右橫向聯(lián)動機(jī)制
