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，所以建議能少開、合并開會……”
“聽聽煙農(nóng)、零售戶群眾的呼聲，形成更加科學(xué)、民主的決策；讓我們更清楚地知道基層、煙農(nóng)群眾的想法，及時(shí)整改，
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煙資格公示→審核→錄入微機(jī)→簽訂合同→合同簽訂情況公示→歸檔→合同發(fā)放→大田核實(shí)→合同調(diào)整”的合同簽訂管理流程進(jìn)行規(guī)范簽訂。
四是規(guī)范合同信息收集錄入。由于2014年合同管理系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)很多部分合并
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卷煙的監(jiān)管政策出現(xiàn)更明確的意向時(shí)再進(jìn)行收購。
RJ雷諾1985年與納貝斯克品牌公司合并，1986年更名為RJ雷諾納貝斯克公司。1987年，在幾個(gè)金融公司之間引起了一場
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局（分公司）合并后稱高原煙海管理區(qū)。
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，一個(gè)選區(qū)或者若干個(gè)選區(qū)合并成立一個(gè)聯(lián)絡(luò)站。聯(lián)絡(luò)站至少有兩名以上人大代表。 群眾如何向代表反映問題？《辦法》規(guī)定，聯(lián)絡(luò)站應(yīng)當(dāng)在社區(qū)人口密集的地方設(shè)置醒目標(biāo)志，
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經(jīng)歷了兩輪大的行業(yè)合并潮。以1998年為分界線，在第一輪行業(yè)合并前，國際煙草市場主要由12家跨國煙草企業(yè)經(jīng)營，菲莫、英美、日煙位居前三位，雷諾美國
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;老寶成等九家煙莊合并，成立公私合營老寶成煙廠，老寶成煙廠后更名黃橋煙廠，其“黃橋”、“塔山”、“東進(jìn)”三種香煙曾風(fēng)靡大江南北，現(xiàn)在隨著企業(yè)
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封，加蓋征稅戳。1942年8月－1946年4月稅務(wù)與工商業(yè)務(wù)合并，改稱晉冀魯豫邊區(qū)工商管理局， 煙稅票須加蓋銷戳。1945年8月7日至1946年
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，員工逾千?；菁皣?#xff0c;全疆受益。產(chǎn)品上乘，口味香醇，內(nèi)外保證，精益求精。藍(lán)王脫銷已久，供不應(yīng)求。自紅云紅河合并，
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分公司合并為日本軍管理頤中煙草公司。該公司自1941年至1945年四年間，曾三次變更組織體制。
第一期1941年12月8日至1942年1月16日，由日本華北派遣軍和日本
