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合理化訂單，做好替代品牌訂購，避免出現(xiàn)斷檔的情況?！? 二是加強市場整頓?？h局以雪茄煙市場清理行動為抓手，加強對重點對象及重點區(qū)域的市場清理力度
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;為創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作順利推進奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是注重活動開展。定期開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)“金點子”和合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動，充分調(diào)動廣大干部員工創(chuàng)新工作方法的積極性和主動性
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;與群眾“零距離”接觸，凝聚推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的智慧力量。
二是中層干部進市場。用心傾聽消費者心聲，積極采納服務(wù)對象的合理化建議，真誠回應(yīng)零售客戶訴求
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中區(qū)局（分公司）提出了合理化的工作建議，促進了中區(qū)煙草工作的再提升。
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零售客戶溝通交流，全面了解客戶庫存結(jié)構(gòu)、市場價格走勢、高檔卷煙消費需求及客戶愿望，收集合理化意見與建議，切實解決客戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的實際問題
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、合理化布局等有關(guān)規(guī)定，誠懇征求他們的意見和建議，要求大家為沭陽煙草改進工作作風、依法行政等方面“挑刺”。
“局長接待日”活動為民眾開通了反映意見和解決問題的快速新通道
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跨越式發(fā)展以及煙葉收購計劃不足等提出了擔憂，同時，也對炕房占地、烘烤用電等關(guān)系煙農(nóng)切身利益問題提出了合理化建議。
沙河、東明、杜關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長以及縣煙辦、煙草
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情況，提出合理化的預(yù)訂單。
三是指導銷售?？蛻艚?jīng)理在走訪客戶的過程中，如發(fā)現(xiàn)客戶卷煙擺放不到位、或者是在銷售過程中沒有給消費者進行有效的溝通，客戶經(jīng)理可以給
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外流零售戶的處罰措施，對違規(guī)經(jīng)營的零售戶向營銷部門提出合理化意見或建議。
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、QC（質(zhì)量管理）活動、小改小革、合理化建議等活動，積極營造鼓勵創(chuàng)新、激勵研究、獎勵優(yōu)秀的良好氛圍。
深化物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺的應(yīng)用，完成手持
