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新品牌的上柜。
四是設(shè)置合理庫存，保證合理的卷煙庫存是經(jīng)營的重點(diǎn)，要求客戶經(jīng)理要指導(dǎo)好客戶掌握好銷售記錄和庫存情況，做到既不出現(xiàn)缺貨而流失客戶，
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，提升客戶盈利水平。
三是緊抓品牌培育不放松。進(jìn)一步加強(qiáng)深化工商協(xié)同營銷，把培育重點(diǎn)骨干品牌、著力打造知名品牌作為突出任務(wù)切實(shí)抓好，努力提高重點(diǎn)骨干品牌的上柜率
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，加強(qiáng)他們?cè)谙盗衅放瞥鰳臃矫娴闹笇?dǎo)，切實(shí)提高重點(diǎn)骨干品牌的上柜率?！? 四是確保價(jià)格到位。結(jié)合零售終端建設(shè)，為客戶做好價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)，加強(qiáng)品牌銷售
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，做好卷煙陳列、品牌上柜工作，突出重點(diǎn)品牌陳列。
三是要在深入調(diào)查收集終端廣告宣傳資源的基礎(chǔ)上，主動(dòng)聯(lián)合工業(yè)企業(yè)在終端植入廣告，印制卷煙宣傳資料和品牌
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年全年工作任務(wù)而努力工作。一是客戶服務(wù)緊緊圍繞“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”工作目標(biāo)，把“卷煙上水平”作為營銷重點(diǎn)工作來抓。品牌培育、重點(diǎn)品牌上柜率、零售終端建設(shè)取得了一定的成效，客戶
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。以金圣品牌銷售為重點(diǎn)，保持省外煙品牌銷售，突出低焦品牌培育，提高重點(diǎn)品牌上柜率，調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，努力達(dá)到均衡銷售，
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等。
本次客戶細(xì)分工作增加了新的評(píng)估內(nèi)容。根據(jù)全市零售終端建設(shè)要求，在原客戶貢獻(xiàn)度和守法度的基礎(chǔ)上，增加了客戶合作度內(nèi)容，具體從品牌經(jīng)營寬度、知名品牌上柜率、零售價(jià)
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”的卷煙消費(fèi)觀念。
二是明確工作目標(biāo)，抓好品牌上柜率，將低焦油卷煙營銷工作與培育“532”和“461”知名品牌活動(dòng)結(jié)合起來，提高低焦油卷煙銷售的考核
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牌，對(duì)其吸味、價(jià)格、產(chǎn)地、包裝等方面的要點(diǎn)加以認(rèn)真宣貫，從而調(diào)動(dòng)客戶對(duì)替代品牌的引導(dǎo)銷售更加有信心，提高他們的品牌的上柜率和進(jìn)貨量，以此來緩解部分
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，對(duì)全市市場的客戶經(jīng)營能力、消費(fèi)者消費(fèi)水平進(jìn)行了摸底，從零售客戶品牌上柜率、月度購進(jìn)量、月度銷售量、庫存等指標(biāo)進(jìn)行了全面分析，并將調(diào)研情況進(jìn)行了反饋。加強(qiáng)了對(duì)各類
