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卷煙盈利的需要，引領(lǐng)消費結(jié)構(gòu)上移，拉動銷售結(jié)構(gòu)提升。二是把握主線，以全國重點品牌為目標，著力提高品牌培育能力。主動適應(yīng)大品牌營銷新階段的要求
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貨源需求分析工作，為合理訂購有效貨源提供有力的參考。
三是要做好節(jié)日品牌培育分析，把握節(jié)日契機加強品牌培育。品牌培育能力也是經(jīng)營能力的一個重要因素之一。節(jié)日期間
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優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提高品牌培育能力。以實現(xiàn)客戶滿意為第一目標、以市公司要求培育的品牌為基礎(chǔ)，展開各類品牌的上柜和增量工作。一是做好新品牌的上柜，做好引導替換
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，提升零售終端的綜合競爭力。
三是優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提高品牌培育能力。以實現(xiàn)客戶滿意為第一目標、以市局（公司）要求培育的品牌為基礎(chǔ)，展開各類
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;再掀 “七匹狼”發(fā)展新高潮。二是富有激情，在“精準營銷、電子商務(wù)、建功立業(yè)”三個層面進行突破，提升“七匹狼”品牌培育能力。三是充滿智慧，進一步探索重點品牌
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煙草在線畢節(jié)消息 為進一步提升貴州畢節(jié)市卷煙營銷人員及零售客戶的品牌培育能力，加強工、商、零深度協(xié)同營銷，不斷推進“532”、“461”全國知名卷煙品牌培育工作
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培育能力無法最大限度發(fā)揮其作用。
二是終端服務(wù)工作模式比較固定，過于傳統(tǒng)、老套，服務(wù)客戶過程中，無法滿足客戶日益變化的需求，最終導致無效服務(wù)或
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品牌培育突破口，提升品牌培育能力；三要嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)標準，確保終端建設(shè)工作缺的新突破。
五是狠抓綜合管理，全力促進各項工作上水平。一要
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經(jīng)濟運行節(jié)奏；五要落實專銷協(xié)同措施。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，要以品牌培育和終端建設(shè)為重點，努力提升市場營銷水平。一要提升品牌培育能力，加大品牌整合
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，讓客戶感受到努力經(jīng)營后所得到的利與悅?！? 三、主動加強自身服務(wù)能力。品牌培育能力的提升其實就是提高學習理論和實踐相結(jié)合過程效應(yīng)，只有對品牌培育的不斷充實，不斷積累
