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的影響也正在不斷顯現(xiàn)。作為煙草行業(yè)面臨的“四大難題”之一，“煙草控制”長期制約和影響中國煙草“卷煙上水平”戰(zhàn)略的推進(jìn)與實(shí)施。而在行業(yè)積極思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里
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三大課題。
2013年5月份，凌局長針對行業(yè)現(xiàn)實(shí)也提出過“三大課題”問題，即要求全體煙草人要積極思考謀劃“煙草行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里
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“煙草行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里？”只有這樣才會將自身和行業(yè)發(fā)展捆綁一起，全身心投入。要積極提升行業(yè)形象，推進(jìn)落實(shí)卷煙上水
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，如果你對經(jīng)常來的、比較熟悉的顧客喜好都不了解，那么，你就是個比較失敗的商家。只有知道他們的需求點(diǎn)在哪里，才能開展針對性的工作，起到
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。誠然，煙草行業(yè)在基層調(diào)研中的生動載體，內(nèi)容豐富，尤其在以“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題為主要內(nèi)容的行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
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年同期的數(shù)據(jù)趨勢來對比本年度的數(shù)據(jù)走向，這樣會更有針對性，而我們通常都是同年的月度數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，難以看出我們的進(jìn)步在哪里，差距在哪里
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）的發(fā)展向質(zhì)量效益（型）、結(jié)構(gòu)效益（型）發(fā)展的轉(zhuǎn)變。因此國家局凌局長提出了“改革的紅利在哪里，發(fā)展的潛力在哪里
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;所以說一旦他們返家，對卷煙的需求量不小。
但是這些青年平時在哪里打工呢？他們習(xí)慣抽什么樣的煙呢？作為零售戶也要摸清了解。當(dāng)然這一項(xiàng)工作做起來比較麻煩
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、謀劃、實(shí)踐“煙草行業(yè)改革的紅利在哪里，發(fā)展的潛力在哪里，追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題，堅(jiān)持煙草專賣制度不動搖，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷和內(nèi)部規(guī)范管理
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的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里“三大課題”，堅(jiān)持煙草專賣制度不動搖，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷和內(nèi)部規(guī)范管理等工作，堅(jiān)定不移地走做強(qiáng)做大煙草品牌
