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新一代高端消費(fèi)人群的崛起，這些人對(duì)于高價(jià)卷煙的消費(fèi)態(tài)度發(fā)生變化，也在造成需求愈加收緊。所以，對(duì)于整個(gè)高價(jià)煙來說，未來不得不面對(duì)需求逐步觸頂
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，多數(shù)品牌迫切想要進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。此時(shí)，玉溪、黃鶴樓、芙蓉王順勢(shì)崛起，軟硬中華、玉溪（軟）、芙蓉王（硬黃）
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，電子煙的商業(yè)模式發(fā)生了變化和適應(yīng)，包括用戶驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新、專業(yè)電子煙商店和國(guó)際電子商務(wù)等新零售模式，以及通過社交媒體傳播的健康營(yíng)銷主張。隨著口服尼古丁袋的迅速崛起
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。（一） 國(guó)潮化文化消費(fèi)趨勢(shì)出現(xiàn)是民族崛起的內(nèi)在邏輯從前些年興起而至今長(zhǎng)盛不衰的故宮文創(chuàng)商品，到河南衛(wèi)視的精品文化節(jié)目引發(fā)文旅消費(fèi)火爆；從大量中國(guó)優(yōu)秀劇目
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，一直以來各個(gè)品牌都希望成為某一價(jià)位段的絕對(duì)強(qiáng)者。隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，行業(yè)中有一個(gè)價(jià)位段近年來逐漸崛起，從不愿觸碰，到蜂擁而來
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，即中華（金/雙中支）的崛起以及對(duì)中支品類的重新定義。中支煙并非一個(gè)新興事物，但“中華”卻依靠強(qiáng)大的產(chǎn)品力和品牌力，重新定義了中支煙的支型
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;一部分從事新興產(chǎn)業(yè)、高級(jí)職位和創(chuàng)業(yè)人群逐漸崛起，形成了一個(gè)相對(duì)富裕、受過良好教育的社會(huì)階層。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和高收入人群數(shù)量的增加，新中產(chǎn)階層已成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的一支強(qiáng)勁
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電器。1911年一戰(zhàn)前夕，IBM拔地而起。1929年大蕭條時(shí)期，通用汽車強(qiáng)勢(shì)崛起。1973年石油危機(jī)，聯(lián)邦快遞應(yīng)運(yùn)而生。2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫，蘋果開發(fā)
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近年來，受疫情封控、國(guó)際雪茄減產(chǎn)等因素的影響，國(guó)產(chǎn)雪茄趁勢(shì)崛起，在市場(chǎng)上的聲量逐漸擴(kuò)大，一直保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)。從2014年國(guó)產(chǎn)雪茄銷量
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“坐收漁翁之利”。為留住高額財(cái)政收入，抵制荷蘭英國(guó)國(guó)王對(duì)本土煙草業(yè)的管控主要是從財(cái)政方面出發(fā)，而外部有一個(gè)國(guó)家的崛起也對(duì)英國(guó)的煙草出口造成了威脅。這個(gè)國(guó)家就是素有“海上
