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了單位開箱時間。近年來，深圳煙草（公司）立足煙草物流業(yè)務(wù)實際，堅持問題導(dǎo)向，依托勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，通過技術(shù)交流
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、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。三是強(qiáng)化“師帶徒”隊伍。發(fā)揚(yáng)“工匠”精神，選擇優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干對新進(jìn)員工開展“傳幫帶”，充分發(fā)揮技術(shù)骨干參加營銷、專賣技能競賽的專業(yè)優(yōu)勢
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，為工廠高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。狠抓人才培養(yǎng)。組建由技術(shù)能手、關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀員工組成的車間培訓(xùn)團(tuán)隊，立足“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”平臺，圍繞新一代
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之路，努力培養(yǎng)更多高技能人才和企業(yè)工匠，營造“尊重、認(rèn)同、公平”的人才成長環(huán)境。近年來，江蘇中煙聚焦建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型技能人才隊伍，規(guī)范
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，將其作為弘揚(yáng)勞動精神、勞模精神、工匠精神的重要載體，引導(dǎo)和激勵廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)。此次榮譽(yù)的獲得，是對王紅賓個人努力的充分肯定，
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創(chuàng)新、重視創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)基層創(chuàng)新活力，為工廠高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。工廠組織勞模工匠、創(chuàng)新工作領(lǐng)銜人等組成評審組，對申報的50項首創(chuàng)成果進(jìn)行現(xiàn)場評審。在
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嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，帶頭發(fā)揚(yáng)工匠精神，打造風(fēng)清氣正的青年隊伍。
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、愛崗敬業(yè)，成為一個敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、勇于開拓的金葉工匠。面對難題有“鉆勁”物流中心工作千頭萬緒，作業(yè)環(huán)節(jié)存在許多難點(diǎn)和堵點(diǎn)。面對這些問題，李靜泉憑借一股
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駛?cè)氤砷L“快車道”。守正創(chuàng)新，匠心引領(lǐng)。通過“老帶新、師帶徒”的培養(yǎng)模式，組織新進(jìn)職工跟隨各條線負(fù)責(zé)人現(xiàn)場實踐，充分發(fā)揮上海煙草工匠、副主任工程師、維修
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并舉加快推動人崗適配。漯河卷煙廠在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)搭建“人才育成”專欄，設(shè)置工作交流、工匠風(fēng)采、人才制度、知識分享、成長航標(biāo)、專班建設(shè)等6個模塊，動態(tài)發(fā)布相關(guān)信息，方便
