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;工行234戶。年初，我們與中國銀行、工商銀行就卷煙零售戶在線代扣業(yè)務(wù)進行商討，交換了相關(guān)意見與建議。同時明確了在線代扣業(yè)務(wù)的重要意義，做好基礎(chǔ)工作
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操作的問題，有業(yè)內(nèi)人士指出，背后真正的原因在于某行不希望存款資金外流其他行，另一方面當時拉卡拉并未將扣款通道直接接入工行，而是通過另一條費率較低
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的良好氛圍。
三是總結(jié)提練了系列文化成果。主要有《烏蒙杜鵑情》、《畢節(jié)煙草員工行為規(guī)范漫畫手冊》、《高原煙?！?、《至臻責任》文化手冊、《至臻責任、多彩杜鵑》畢節(jié)煙草180文化管理戰(zhàn)略規(guī)劃和180文化
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鏈接一：凱里市煙草分公司依托QQ軟件與工商銀行合作建立了“煙草客我互動群”。實現(xiàn)群內(nèi)政策宣傳、品牌培育、在線指導(dǎo)，經(jīng)過客戶踴躍的提問及客戶經(jīng)理、工行專職人員的細心解答
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自我管理，自我提高。通過“一流環(huán)境”建設(shè)促使員工行成良好的文化自覺，達到提升“無形”素質(zhì)的目的。
——構(gòu)建了以人為本的6S制度體系。分廠在全面推進6S管理工作
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員工行為規(guī)范建設(shè)工作切入點，圍繞“崗位學(xué)雷鋒、爭做好員工”主題，就“雷鋒精神的時代內(nèi)涵”、“學(xué)習(xí)雷鋒，從我做起”等內(nèi)容，采取座談會、演講比賽
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?！? 英國諺語說：“對一艘盲目航行的船來說，任何方向的風都是逆風?！彼詿煵萜髽I(yè)職工行動一定要有方向，要有目標。當務(wù)之急是要采取行動，認真貫徹
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。我們應(yīng)當如何制定這種高標準？它可以體現(xiàn)在制度上的高要求，可以體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高規(guī)格，也可以體現(xiàn)在員工行為的嚴規(guī)范，更可以體現(xiàn)在員工
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）領(lǐng)導(dǎo)班子首先從統(tǒng)一思想、提高認識入手，把轉(zhuǎn)變員工行為習(xí)慣、提高員工素養(yǎng)作為核心工作來抓。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，組織保障。成立了7S現(xiàn)場定置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
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月前各動力、公用配套系統(tǒng)進行交工驗收，并初步實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)。5月，“中華專線”技改項目通過市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站的驗收，獲得了市建筑施工行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“白玉蘭
