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領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜實行“兩報告一承諾”制度》，江西玉山縣局積極采取措施做好三到位：
一領(lǐng)導(dǎo)到位，單位“一把手”主動過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體布置
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走訪了泉州煙草打造的標(biāo)準(zhǔn)店、形象店和旗艦店三類零售終端。每到一處，他們在參觀店堂布置、卷煙陳列等硬件設(shè)施的同時，詳細詢問了客戶每月獲利水平、“七匹狼”銷售量、新品“鋒芒”的市場
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領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和“四個必須”工作要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)對各自的工作進行布置，隨后縣局主要負(fù)責(zé)人對下一步卷煙銷售、專賣管理工作任務(wù)進行安排部署：一是強信心
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：對煙技員一年的工作進行考評，根據(jù)年初考核方案，評出了先進煙技員，并對得分最低的煙技員進行誡勉談話；四是布置了下一步工作
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肯定城西所近期工作取得的成績，并對下一階段市場檢查工作進行如下布置：1、要求各專管員檢查市場時要做到目標(biāo)明確，帶著問題管理市場；2、針對屢次違規(guī)
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工作同卷煙銷售專賣管理一同部署、一同布置，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，安全責(zé)任室和本部室定期不定期對倉庫、辦公樓、車輛、貨款、消防器材等重
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了廉政文化建設(shè)水平。
一是實施廉政文化設(shè)施提升工作，對現(xiàn)有廉政文化設(shè)施進行重新布置，對廉政文化相關(guān)板報等進行更新，使之更加符合新形勢下的新要求；
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責(zé)任到人，部署安全工作到位；二是重點加強了火災(zāi)隱患排查，對辦公樓院、卷煙倉庫、食堂等重要場所進行地毯式排查，以確保電源線路布置合理、電線無亂搭亂接
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了DMAIC（定義、測量、分析、改善、控制）方法的應(yīng)用，還對兩個項目組布置了Define（定義）階段的工作任務(wù)。以理論講解和實際案例相結(jié)合
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交通安全管理規(guī)定，并結(jié)合秋季氣候特點和人體“秋乏”機理，講述了秋季安全行車知識，貼心實用的授課內(nèi)容深得參訓(xùn)人員好評。
培訓(xùn)會上，分管領(lǐng)導(dǎo)布置
