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創(chuàng)建“管理樣板車間”的一個自選動作,旨在大力轉(zhuǎn)變員工工作態(tài)度,牢固豎立員工服務(wù)意識,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),將有效提升服務(wù)滿意度的管理理念延伸到工作
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加強(qiáng)防盜、防騙、防調(diào)包、防假幣、防霉變等知識的宣傳,增強(qiáng)安全防范意識和能力。同時要求四員適當(dāng)調(diào)整拜訪時間,把服務(wù)延伸到田間地頭;提前約定送貨地點(diǎn),
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,立足本職崗位,從我做起,從身邊的小事做起,把平凡的事情做好做細(xì)。
三是延伸服務(wù),提高服務(wù)水平。根據(jù)農(nóng)忙特點(diǎn),實(shí)時調(diào)整走訪
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e通”手機(jī)網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)是通??h煙草分公司多次與當(dāng)?shù)仉娦殴痉磸?fù)溝通、洽談后專門為該縣卷煙零售客戶量身定做的手機(jī)網(wǎng)上訂貨功能,是電話訂貨、電腦網(wǎng)上訂貨的延伸和補(bǔ)充。“煙草e通”手機(jī)網(wǎng)上訂貨
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方法拓展涉煙案件線索來源:一是從已辦、在辦案件中深挖、細(xì)挖案件線索;二是延伸情報(bào)信息來源,與公安機(jī)關(guān)形成情報(bào)共享機(jī)制;三是重點(diǎn)監(jiān)控貨運(yùn)物流集中
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,走在行業(yè)前列。在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上要加強(qiáng)戰(zhàn)略思考,同時要進(jìn)一步體現(xiàn)社會責(zé)任,為國家和上海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。周波一行還參觀了上海卷煙廠“中華專線”。
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延伸?!? 二是與銀行聯(lián)合開展培訓(xùn)。針對卷煙零售戶特點(diǎn),采取集體培訓(xùn)和上門培訓(xùn)等方式、讓客戶了解銀煙電子結(jié)算流程,了解電子結(jié)算的優(yōu)點(diǎn)。
三是做好網(wǎng)上結(jié)算的服務(wù)工作。安排
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制定出來的。主要具有以下特點(diǎn):
一是以今年工作重點(diǎn)為中心,做到目標(biāo)明確。二是內(nèi)容上不斷細(xì)化,做到全面覆蓋。三是范圍上進(jìn)一步延伸,做到全員覆蓋。四
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廣大干部職工從餐桌上的光盤延伸到生產(chǎn)中的“光盤”,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),關(guān)注細(xì)節(jié),降低成本?!? 2013年以來,該廠積極引導(dǎo)員工樹立
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構(gòu)建、行政執(zhí)法監(jiān)督、大中隊(duì)職能延伸、風(fēng)險(xiǎn)防控等多個方面內(nèi)容,課題普遍抓住了當(dāng)前內(nèi)管工作中的亟待解決的問題,具有較強(qiáng)的針對性、創(chuàng)新性和可操作性,對進(jìn)一步提升全市