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煙草在線專稿 一般而言，各地現(xiàn)階段開(kāi)始建設(shè)或者已經(jīng)建成的現(xiàn)代終端零售客戶大多是區(qū)域內(nèi)銷售能力較強(qiáng)、守法規(guī)范程度較高、經(jīng)營(yíng)配合度較好的零售客戶。這些零售客戶在該區(qū)域內(nèi)對(duì)卷煙形象展示
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、卷煙陳列工作的不達(dá)標(biāo)對(duì)于客戶卷煙銷售、終端形象展示，終端品牌培育等方面影響很大，不僅影響客戶卷煙銷售利潤(rùn)的提升，還將影響到我們煙草企業(yè)的形象。
六、設(shè)定
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需求；賓館酒店市場(chǎng)主要作為新產(chǎn)品以及“泰山”品牌形象展示、開(kāi)展品吸等的場(chǎng)所。針對(duì)不同的目標(biāo)群，煙臺(tái)市局要求各單位抓住階段性工作重點(diǎn)，明確階段性工作目標(biāo)
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，不僅是河南中煙形象的展示，也是中國(guó)煙草行業(yè)的形象名片。有人說(shuō)，金色是太陽(yáng)的顏色，它具有奇妙的特性，能與各種顏色和諧搭配，并
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;推薦能力相對(duì)較弱?，F(xiàn)代終端建設(shè)的重點(diǎn)就是有效提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力，但是目前大多數(shù)農(nóng)村零售客戶在日常的店面形象展示、卷煙品牌培育、新品宣傳促銷、銷售信息采集、后續(xù)消費(fèi)跟蹤等方面的功能發(fā)揮還很
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的形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集與消費(fèi)跟蹤功能。
七、在嚴(yán)格要求上多著力，持續(xù)樹(shù)立清廉形象。
“公生明，廉生威”。各級(jí)卷煙營(yíng)銷部門要自覺(jué)按照“一崗雙責(zé)”要求
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，使一線員工真正成為服務(wù)品牌的傳播者、企業(yè)形象的展示者。借助自律組織這一平臺(tái)，通過(guò)指引自律小組組長(zhǎng)先學(xué)一步、學(xué)深一層，然后培訓(xùn)組內(nèi)成員，不斷營(yíng)造服務(wù)品牌
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企業(yè)文化與發(fā)展要求相匹配，另一方面注重文化載體建設(shè)，在中國(guó)煙草博物館、“中華”品牌文化展示館、企業(yè)形象展示館和老干部活動(dòng)中心、退休職工活動(dòng)中心的基礎(chǔ)上，積極建設(shè)
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的運(yùn)輸方式，努力以最低的成本將貨物及時(shí)地送達(dá)目的地。
2、儲(chǔ)存管理。儲(chǔ)存作業(yè)管理主要由接貨、保管、發(fā)貨的管理構(gòu)成。
3、包裝管理。包裝管理應(yīng)適應(yīng)企業(yè)物流作業(yè)、商品保護(hù)、形象展示
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終端客戶的培訓(xùn)，充分利用終端資源，有效發(fā)揮零售終端在產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面的積極作用。積極探索零售終端建設(shè)的新方法、新途徑
