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，成為各級員工創(chuàng)意發(fā)布、高效協(xié)作、自主學(xué)習(xí)的有力平臺。截至目前，“囍質(zhì)安”創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室板塊已收集員工創(chuàng)意超過600條，各部門發(fā)布創(chuàng)意征集令6個，以特定
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+監(jiān)管+整改”閉環(huán)管理體系。三是長效監(jiān)督固成效。暢通12313舉報(bào)渠道，通過微信公眾號、朋友圈等新媒體，發(fā)布征集涉煙違法線索，營造“抵制假私煙
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，助力降本增效工作。強(qiáng)化宣傳。提高思想意識，加強(qiáng)維修人員學(xué)習(xí)并開展降本增效合理化建議征集活動，動員全體員工集思廣益，為節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。注重實(shí)施
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走訪”。不懼酷暑天氣，對轄區(qū)零售商戶堅(jiān)持做到經(jīng)常性實(shí)地拜訪、深度面對面溝通，及時發(fā)現(xiàn)，妥善解決零售客戶的“急難愁盼”問題，廣泛征集零售客戶意見建議
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，緊扣“小、實(shí)、活、新”特點(diǎn)，對QC小組活動開展過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行了深入探討和解答，將前期征集到的QC課題進(jìn)行梳理并開展一對一指導(dǎo)，讓培訓(xùn)
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;征集客戶訴求，了解配送服務(wù)短板。針對客戶關(guān)注度較高的共性問題，舉一反三，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，出實(shí)招、見實(shí)效，
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管理水平。注重統(tǒng)籌謀劃。堅(jiān)持以行業(yè)“十四五”物流發(fā)展規(guī)劃為指引，圍繞6個方面物流重點(diǎn)工作，在物流條線自上而下征集精益課題，通過部門集體研討，劃分
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;組織一系列活動，迎接甲辰龍年的到來。展文采，舉辦一次對聯(lián)創(chuàng)作。全局范圍內(nèi)開展“迎新春，賀新年”春聯(lián)征集活動，引導(dǎo)員工以立足行業(yè)使命、美好愿景
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，聽取員工對培訓(xùn)課程、優(yōu)秀師資和課程的意見，充分收集員工職業(yè)發(fā)展需求和技能提升要求，向大家征集培訓(xùn)內(nèi)容作為年度培訓(xùn)重要參考依據(jù)。二是強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)過程管理和質(zhì)量效果
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青少年控?zé)熆破?#xff0c;以“繪少年力量 化無煙未來”為主題，開展第二屆“控?zé)熇L畫大賽”。廣大中小學(xué)生踴躍參與，共征集繪畫作品246幅，評選出獲獎作品120幅
